【正文】 ? 對承建方提出的深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見； （ 4） 對深化設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì) 工作 進(jìn)度檢查與工作 評估 ? 對深化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行檢查； ? 參與業(yè)主方、承建方對深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案工程估算審核、概算； ? 協(xié)助業(yè) 主方、承建方對深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案 進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ； ? 協(xié)助業(yè)主方、承建方對深化設(shè)計(jì)的技術(shù)方案從 系統(tǒng)安全性、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 進(jìn)行審查評估； （ 5）深化設(shè)計(jì)階段信息、文件管理 ? 協(xié)助業(yè)主 、承建方 各項(xiàng) 文件 清點(diǎn)到位 管理歸檔； ? 監(jiān)理工作文 件歸 檔 。 （ 6）實(shí)施上述監(jiān)理措施的能力保證 北京 賽迪信息工程監(jiān)理有限公司己有承擔(dān)多個(gè)“校校通”城域網(wǎng)的監(jiān)理工作 經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目中 也有承擔(dān)過這些“校校通”城域網(wǎng)的監(jiān)理人員參與工作，也是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的專家，有能執(zhí)行上述措施。 監(jiān)理工作的一般方法與措施，也與以下其他階段相同，均可參照執(zhí)行。 項(xiàng)目 其他 階段的監(jiān)理方案 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，目前工襁承建方己經(jīng)進(jìn)入，監(jiān)理進(jìn)入后首先進(jìn)入必須對項(xiàng)目工程實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)理，以保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案正確、組織實(shí)施適當(dāng)，直到深化設(shè)計(jì)階段。深化設(shè)計(jì)階段之后各階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)綜述如下： 本項(xiàng)目 監(jiān)理總體工作流程安排如下（如圖 11）： 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 11 頁 共 171 頁 簽 訂 監(jiān) 理 委 托 合 同組 建 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部制 定 監(jiān) 理 規(guī) 劃制 定 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則工 程 驗(yàn) 收 階 段 監(jiān) 理工 程 設(shè) 計(jì) 階 段 監(jiān) 理工 程 實(shí) 施 階 段 監(jiān) 理第 一 次 監(jiān) 理 會 議協(xié) 助 建 立 管 理 策 略提 交 監(jiān) 理 總 結(jié) 報(bào) 告和 監(jiān) 理 資 料根據(jù)需要調(diào)整細(xì)則向業(yè)主通報(bào)北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 圖 11 北京 市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理流程 設(shè)備 /材料采購階段的監(jiān)理方案 在 “校校通”網(wǎng)絡(luò)工 程 建設(shè)中，工程承包單位承擔(dān)設(shè)備 /材料采購任務(wù)，信息工程監(jiān)理在這個(gè)階段 監(jiān)理 的主要內(nèi)容有： ? 審核承包單位的設(shè)備采購計(jì)劃和設(shè)備采購清單； 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 12 頁 共 171 頁 ? 參與審核 工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時(shí)間； ? 參與 訂貨進(jìn)貨驗(yàn)證 （包括：外購硬件、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備、外購軟件、防火墻等，以及外購材料、配件、橋架等的檢查、測試和驗(yàn)證。 ） ? 參與 到貨驗(yàn)收； ? 簽證設(shè)備移交等； ? 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和驗(yàn)收； 工程實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方案 工程施工階段的監(jiān)理工作，主要 根據(jù) 工程組織 、實(shí)施計(jì)劃 與 深化設(shè)計(jì)的 技術(shù)實(shí)施 方案，進(jìn)行工程 質(zhì)量的控制、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目投資的控制、項(xiàng)目合同的管理、信息與項(xiàng)目 文件 的管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目所涉及的各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種糾紛。 （ 1）工程開工前的監(jiān)理內(nèi)容： ? 審核實(shí)施組織計(jì)劃：對實(shí)施單位的實(shí)施準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)督； ? 審核實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：對實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評估和審查； ? 審核工程實(shí)施人員、承建單位資質(zhì)。 （ 2）實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容： ? 審批開工申請，確定開工日期； ? 了解承建單位設(shè)備訂單的定購和運(yùn)輸情況； ? 了解實(shí)施條件準(zhǔn)備情況； ? 了解承建單位工程實(shí)施前期的人員到崗情況、實(shí)施設(shè)備到位的情況。 網(wǎng)絡(luò)集成及測試階段的監(jiān)理方案 網(wǎng)絡(luò)集成與測試階段屬于項(xiàng)目的工程施工階段，在這一階段主要是對工程組織與 深化設(shè)計(jì)的 技術(shù)方案的 實(shí)施 把關(guān)，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目投資的控制、項(xiàng)目合同的管理、信息與項(xiàng)目 文件 的管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目所涉及的各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種糾紛。 （ 1）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)理的主要工作： ? 對 布線 施工的組織 、網(wǎng)絡(luò)和安全系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 參與 審查； ? 參與 檢查布線施工和布線測試情況； ? 參與 進(jìn)行布線系統(tǒng)的監(jiān)理確認(rèn)測試； 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 13 頁 共 171 頁 ? 參與 網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和配套軟件的監(jiān)理確認(rèn)測試 ； ? 對上述各項(xiàng)測試進(jìn)行監(jiān)理的復(fù)測 。 （ 2）集成測試的監(jiān)理主要工作： ? 審查項(xiàng)目驗(yàn)收 測試 大綱及各子系統(tǒng)測試報(bào)告； ? 審查承建單位應(yīng)交付的各類 文件 ； ? 參與 組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成測試； ? 參與 組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連通性測試； ? 參與 組織軟件系統(tǒng)集成測試等 ； ? 對上述各項(xiàng)測試進(jìn)行監(jiān)理的復(fù)測。 軟件開發(fā)及測試階段的監(jiān)理方案 軟件開發(fā)與測試階段屬于項(xiàng)目的工程施工階段， 在這一階段主要是對工程組織與深化設(shè)計(jì)的技術(shù)方案的應(yīng)用軟件系統(tǒng)工程實(shí)施把關(guān)，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目投資的控制、項(xiàng)目合同的管理、信息與項(xiàng)目 文件 的管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目所涉及的 各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種糾紛。 （ 1）軟件開發(fā)監(jiān)理的主要工作： ? 資源配置檢查：開發(fā)人員、軟硬件開發(fā)環(huán)境等檢查； ? 參與需求分析評審，開發(fā) /安裝 計(jì)劃：系統(tǒng)和子系統(tǒng)的月、周計(jì)劃檢查和評審； ? 質(zhì)量計(jì)劃檢查：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、測試、測試計(jì)劃等檢查和評審； ? 參加設(shè)計(jì)評審； ? 參與 檢查模塊、子系統(tǒng)測試情況； ? 參與 進(jìn)行開發(fā)環(huán)境下的系統(tǒng)集成監(jiān)理確認(rèn)測試； ? 出具監(jiān)理軟件確認(rèn)測試報(bào)告：開發(fā)環(huán)境下，黑盒測試和白盒測試； ? 軟件 文件 的審查； ? 參與 試運(yùn)行驗(yàn)收 ； ? 對上述各項(xiàng)測試進(jìn)行監(jiān)理復(fù)測。 （ 2）組織驗(yàn)收測試 內(nèi)容包括：功能度、安全 可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占有率、用戶 文件 完備性等八個(gè)方面 ，參與進(jìn)行準(zhǔn)備 。 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 14 頁 共 171 頁 驗(yàn)收階段的監(jiān)理方案 本階段的主要工作是在收到承建單位的竣工驗(yàn)收書面申請后，檢查合同履行情況、系統(tǒng)建設(shè)期間產(chǎn)生的文件和技術(shù) 文件 是否完善，是否達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求。如果達(dá)到竣工驗(yàn)收要求，審核竣工驗(yàn)收測試方案，并參與竣工驗(yàn)收，聽取各方的工作報(bào)告，審閱工程檔案資料并實(shí)地查驗(yàn) 網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，并對系統(tǒng) 的 設(shè)計(jì)、實(shí)施和設(shè)備質(zhì)量等方面做出全面的評價(jià)和測試。如果工程驗(yàn)收不合格，則督促承建單位對工程問題提出具體解決意見， 并限期落實(shí)完成，重新提出驗(yàn)收方案。如果驗(yàn)收合格，業(yè)主和監(jiān)理單位共同簽署竣工驗(yàn)收合格證書，并按照合同，支付業(yè)主和監(jiān)理單位相應(yīng)的工程款。業(yè)主將固定資產(chǎn)交其系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)部門統(tǒng)一保管，同時(shí)將所 有 有關(guān)的文件材料交 相關(guān) 管理部門。 驗(yàn)收階段監(jiān)理工作主要包括以下內(nèi)容： ? 組織審查系統(tǒng)試運(yùn)行方案和項(xiàng)目驗(yàn)收大綱； ? 檢查系統(tǒng)的試運(yùn)行工作日志或記錄； ? 審查各專業(yè)（布線、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件開發(fā)）的初步驗(yàn)收測試報(bào)告； ? 組織計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收測試，記錄測試結(jié)果； ? 組織應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收測試，記錄測試結(jié)果； ? 對測試中出現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促重新 測試，直到承建單位測試通過； ? 監(jiān)查系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄系統(tǒng)試運(yùn)行數(shù)據(jù)； ? 監(jiān)理在上述各項(xiàng)測試中進(jìn)行抽驗(yàn)監(jiān)理測試。 ? 對試運(yùn)行期系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測，做出監(jiān)測報(bào)告； ? 對試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決；解決問題后，進(jìn)行二次監(jiān)測； ? 參與 組織項(xiàng)目的考核和驗(yàn)收的評審會議工作； ? 簽署驗(yàn)收合格證書。 ? 協(xié)助辦理系統(tǒng)和 文件 的交付； ? 編寫并提交項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告； ? 系統(tǒng)驗(yàn)收完畢進(jìn)入質(zhì)保階段的審核與簽發(fā)移交證書； ? 核實(shí)已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量，保送業(yè)主做為支付工程價(jià)款的依據(jù)。 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 15 頁 共 171 頁 工程移交階段的監(jiān)理方案 工程移交階段監(jiān)理的主要工作是監(jiān)督以下 文件 按時(shí)、全面地由承建單位移交給業(yè)主： ? 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的全部移交； ? 設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收 文件 核實(shí)； ? 工程實(shí)施 文件 的移交； ? 工程竣工 文件 的移交； ? 工程項(xiàng)目的整體移交。 ? 整理記錄歸檔 ：包括 業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種 文件 。 項(xiàng)目 監(jiān)理 結(jié)構(gòu)的 組織 與職責(zé) 監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù) 北京 市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司將派出現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，成立 北京 市朝陽區(qū)教 育委員會“校校通”工程賽迪監(jiān)理部。組織結(jié)構(gòu)如圖 22 所示。 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師代表北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司主持監(jiān)理部的日常業(yè)務(wù)，依照北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范組織實(shí)施具體的監(jiān)理工作，并定期向北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 16 頁 共 171 頁 總監(jiān)理工程師方案設(shè)計(jì)與集成監(jiān)理總監(jiān)理工程師代表系統(tǒng)驗(yàn)收測試監(jiān)理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施監(jiān)理文檔及安全管理監(jiān)理 圖 12 北京 市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的主要職責(zé) 總監(jiān)理工程師是 北京 市朝陽區(qū)教育 委員會“校校通”工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織開展監(jiān)理工作。其主要職責(zé)有： ? 全面負(fù)責(zé)組織本工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施，并定期向賽迪監(jiān)理公司報(bào)告監(jiān)理工作進(jìn)展情況，遵循賽迪監(jiān)理公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)質(zhì)量程序； ? 組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確現(xiàn)場監(jiān)理部的職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任； ? 調(diào)動(dòng)每個(gè) 監(jiān)理 成員的積極性，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使參加監(jiān)理工作的每個(gè)成員都能身心愉快地、積極努力地完成本職工作，從而為工程監(jiān)理任務(wù)的完成做出積極有益的貢獻(xiàn)； ? 組織編制項(xiàng)目控制與協(xié)調(diào)方案和方案實(shí)施細(xì)則； ? 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理部的重要文 件，下達(dá)重要指令； ? 審批、簽署承建單位申報(bào)的重要申請和工程費(fèi)用支付證書； ? 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作會議紀(jì)要等監(jiān)理溝通文件； 北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 17 頁 共 171 頁 ? 組織審查承建單位的竣工申請，在確認(rèn)承建單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容，并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向承建單位辦理工程交付； ? 工程竣工后，組織整理工程 監(jiān)理文件 ，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)； ? 組織實(shí)施工程項(xiàng)目責(zé)任期的監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師代表的主要職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表是賽迪公司駐現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。其主要職責(zé) 為： ? 在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制工作； ? 負(fù)責(zé)組織專家顧問組的工作，使專家顧問組的每一位成 員都能發(fā)揮其工程質(zhì)量把關(guān)的作用； ? 協(xié)助配合總監(jiān)理工程師或主管副總監(jiān)理工程師的工作。在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力； ? 協(xié)助總監(jiān)理工程師，調(diào)動(dòng)監(jiān)理部每個(gè)成員的積極性，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍； ? 協(xié)助配合總監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目控制與協(xié)調(diào)方案和方案實(shí)施細(xì)則； ? 協(xié)助總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報(bào)，及其他工程監(jiān)理溝通文件； ? 組織審查承建單位申報(bào)的工程量和工程質(zhì)量申請， 在確認(rèn)承建單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容，并達(dá)到合同的規(guī)定及有關(guān)