【正文】 有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 2． 2． 3．經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。 2． 2． 4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。 2． 2． 5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。 2． 3．負責質量管理工作 2． 3． 1．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 2． 3． 2．組織基礎和結構部位的驗收工作。 2． 3． 3．配合項目經(jīng)理抓質量意識 教育。 2． 3． 4．處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。 2． 4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。 2． 5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。 3．施工員職責 3． 1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施． 3． 2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技 術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。 3． 3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。 3． 4．定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。 3． 5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。 3． 6．協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。 3． 7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行 特種作業(yè)。 4．質量員職責 4． 1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。 4． 2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。 4． 3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。 4． 4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以 5— 5 0 元的罰款。 4． 5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。 4． 6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。 5．安全員職責 5． 1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 5． 2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。 5. 3．負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。 5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處 事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5． 5．負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。 5． 6．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。 5． 7．參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。 5． 8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．材料員職責 6． 1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。 6． 2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。 6． 3．負責對進場材料進行檢查驗收 (包括取樣復試 )，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。 6． 4．及時提交有關的材料質量證明書。 6． 5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 7．資料員職責 7． 1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。 7． 2．及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。 7． 3．協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。 7． 4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程 的質量評定記錄等。 7． 5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。 7． 6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 7． 7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。 8．預算員職責 8． 1．認真學習掌握國家 (地方 )規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。 8． 2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8． 3．根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值 (指標 )的準確數(shù)據(jù)。 9．財務人員職責 9． 1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。 9． 2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。 9． 3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況 (一個月不得少于一次 )，保證帳帳相符。 9． 4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9． 5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。 9． 6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務領取職工工資。 9． 7．在每月的 25 日前向公司財務部門編報次月的《工程 資金收支計劃表》。 9． 8．負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 10．項目觀砌 10． 1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。 1 0． 2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。 1 0． 3．協(xié)助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術工作。 1 0． 4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。 1 0． 5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。 11．項目木工翻樣 11． 1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質量的建議和存在的問題。 11． 2．根據(jù)設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單，配合材料員對進場構件進行驗收。 11． 3．根據(jù)圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理調整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面， 并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。 11． 4．負責對木工班組進行技術、質量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術復核，做好木工分項工程的質量檢查工作。 11． 5．搞好工種間的協(xié)作關系，提高工程質量。 12．項目鋼筋翻樣 12． 1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質量。 1 2． 2．根據(jù)圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。 1 2． 3．負責對鋼筋班組的技術、質量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工 、綁扎，做好鋼筋分項工程的質量檢查工作。 12． 4．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質量問題。 12． 5．做好工種間的協(xié)調配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。 1 3．生產(chǎn)班組長職責 1 3． 1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。 1 3． 2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。 1 3． 3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 3． 4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。 1 3． 5．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調整。 1 3． 6．認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 1 3． 7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。 1 3． 8．組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 1 3． 9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 1 3． 1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。 1 3． 11．有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 質量保證措施 質量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質量目標：確保優(yōu)良。 一、質量控制措施 (一 ) 質量目標控制 投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到 各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。 (二 ) 組織保證 建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹 ISO9002 系列標準。根據(jù)有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002 系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現(xiàn)場實 行以項目經(jīng)理為核心的質量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質量監(jiān)控和檢測手段。 1．各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。 2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指 標。 3．加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流質量創(chuàng)一流牌子。 4．開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。 (三 ) 技術控制 建立以 總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。 資料管理控制 認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質量數(shù) 據(jù)仔細復合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。 (四 ) 物資質量控制 物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。 (五 ) 施工過程控制 在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格 按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質量制度。 技術負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。 各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。 (六 ) 經(jīng)濟