【正文】 的偏低值 （可取 ～），且計算結(jié)果已達兩臺吊車的滿負荷，若計算時，計算基礎(chǔ)再考慮吊、索具的重量，則計算結(jié)果就會超出兩臺吊車的額定負荷，這樣吊裝是不安全的。故評委質(zhì)疑是合理的。 計算荷載： Q計 =KiK2Q 式中 Qt計算載荷 JC， —— 動荷載數(shù)系數(shù)（一般取 ） Kz不均衡載荷系數(shù) (一般取 ～ ) Q起重機的吊裝載荷 +索具 +吊具重量 巳 本案例即 Q 計 =～ (80+吊具 +索具 ) 若 Q重量未含索具和吊具重量，且 Kz取值于常規(guī)取法的較小值 ，則 Q計 =； 。在此情況下計算載荷已達到兩臺吊車的滿負荷，計算時若考慮吊索具的重量， K2 取中間值，計算結(jié)果將會超出吊車的額定負荷。故評委質(zhì)疑合理。 【案例 1H4202102,] 一、背景 某建設(shè)單位在西部地區(qū)建設(shè)一座日產(chǎn) lOOOOt 的水泥干法生產(chǎn)線，經(jīng)過完整的報批手 續(xù)，對安裝工程進行了公開招標．公告中明確告知資格后審。有六家機電工程公司參與了競標。其中五家公司在投標過程中出現(xiàn)了情況： A 公司在資格審查時，營業(yè)執(zhí)照與標書簽章的法入代表姓名不一致； B 公司提前了一天提交標書； C 公司遞交標書后在開標前 lOmin 又遞交了補充材料；D公司在開標后評委發(fā)現(xiàn)未按招標文件填寫報價單； E公司的報價經(jīng)評委審定低于成本價，只有F公司未出現(xiàn)情況，經(jīng)過評標， F 公司中標。 合同簽訂時，規(guī)定每個車間作為一個單位工程，各車間各專業(yè)作為分部工程，各專業(yè)細化了 分項工程（如每臺機械設(shè)備安裝可作為一個分項工程），并規(guī)定每個分部工程的實際工程量超過招標文件的工程量土 5%以上時，按各自專業(yè)的報價單價予以調(diào)整。如機械設(shè)備安裝單價為 2021 元／t。 合同執(zhí)行過程中，一個車間的球磨機設(shè)計重量 300t，而實際重量 330t，其他設(shè)備均基本與設(shè)計重量偏差不大該車間設(shè)備總重量原設(shè)計 lOOOt，而實際重量為 1045t。 F 公司要求索賠費用。 余熱發(fā)電分包給具有鍋爐安裝資質(zhì)的 G公司。 G公司進場后，向總包單位提交了開工報告即開始施工，遭到監(jiān)理公司制止。在鍋爐鋼架安裝時， G公司采用了從下到上分 層分區(qū)域進行組合吊裝、找正，按時完成了任務(wù)。 二、問題 1．國象法定的招標方式有哪些？資格后審在招標工作的哪個階段進行？ 2．本案例中哪幾家公司屬于廢標，說明理由。并說明本次招標是否有效的理由。 3，說明 F公司費用索賠是否合理？ 4． G 公司開工前還應(yīng)履行哪些手續(xù)？ 5．鍋爐鋼架安裝找正的主要方法有哪些？ 三、分析與參考答案 1．首先理解題意是招標方式，而不是招標分類，別理解偏了。第二要了解我國常采 用的招標形式和方法，如公開招標、邀請招標和議標，而議標易產(chǎn)生不正當競爭和暗箱操作，不屬國家法定招標形式之列。 而資格后審即不提前預審，但也并非評標過程中或評標后才進行審查，這樣既不符合招標程序，也耽誤評標時間。而是開標時增加資格審查這一道程序，未按規(guī)定密封的投標書及資格審查不符合的投標入不予受理，無資格進入開評標環(huán)節(jié)。 國家法定的招標形式有：公開招標、邀請招標。資格后審是開標會議的一道程序，宣布在截止時間收到投標書并遞交了投標保證金或投標保函的投標入名單、檢查投標書密封情況后，即開始資格審查，隨后即對合格投標入的標書進行公開開標。 2．根據(jù)背景資料，對照招標投標法規(guī)定，對六家公司逐一分析。 A公司營業(yè)執(zhí)照與 投標文件 法入代表不符合，這就很難判定實際投標入的真實資格，是借用還是掛靠，還是正常變更。且法律明確規(guī)定營業(yè)執(zhí)照是審查的主要內(nèi)容。其目的就是防止作弊的投標商，故 A 屬廢標；B公司投標提前一天， C 公司開標前補充資料，這在投標法中是允許的，故 B、 C兩家公司的標書應(yīng)屬正常標書；而 D公司未按招標文件規(guī)定簽寫報價單，這屬于有重大缺陷的標書，屬廢標規(guī)定；而 E公司報價低于成本價，這屬惡意競爭在招投標中也明確規(guī)定屬廢標。 F 公司標書背景資料已明確。因而，本次有效標書共有 3 家。 A公司屬廢標，理由是營業(yè)執(zhí)照與投標文件法定代表入不符，資格不 合格； D 公司屬 廢標，理由是標書有重大缺陷； E 公司屬廢標，理由是報價低于成本價。 本次招標有效，因有效標書 3家，符合招投標法規(guī)定。 3．這是一道合同管理題，因合同已明確了分部工程，工程量超過土 5%才予以調(diào)整，而不是分項工程的工程量超 5%予以調(diào)整。球磨機安裝屬分項工程。 F公司費用索賠不合理。因為合同明確規(guī)定，分部工程工程量超土 5%才予以調(diào)整，由于球磨機安裝屬分項工程盡管超 5%，但本車間分部工程總工程量未超出 5%。 4．這是一道關(guān)于特種設(shè)備安裝的法律法規(guī)題，因為余熱發(fā)電的鍋爐屬特種設(shè)備，不是說開工就開工，從這 方面思考監(jiān)理工程師制止施工的理由。 監(jiān)理工程師制止 G 公司開工的理由是： G 公司未按照程序?qū)㈠仩t及壓力容器的安裝情況書面告知當?shù)厥校ㄔO(shè)區(qū)的）特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。 5．此題是鍋爐系統(tǒng)安裝的一道技術(shù)題。從鍋爐鋼架的重要性分析，鍋爐鋼架是爐體的支撐構(gòu)架，承載著鍋爐的主要部件及附件的重量，并決定著爐體的外形，從這些方面考慮它中心位置的校核，柱的垂直度，大梁的水平度及爐頂?shù)乃蕉鹊取? 鋼架安裝找正的主要方法是：用拉鋼卷尺檢查中心位置；用經(jīng)緯儀或懸吊線垂檢查立柱的垂直度；用水準儀檢查大梁及爐頂?shù)乃蕉取? 【案例 1H4202103] 一、背景 A公司參與了遠離所在地一煉鋼廠擴建工程的機電安裝工程總承包的投標，投標前 作了如下工作： 1．分析了投標文件范圍，擬對本工程中機械設(shè)備安裝及電氣設(shè)備及自動化儀表工程 自己施工，其他如爐窯砌筑、防腐保溫、工業(yè)管道、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水等安裝工程采用分包的形式分包給具有相應(yīng)專業(yè)施工資質(zhì)的專業(yè)公司。并對其進行了考察 。 ，一次包死，施工中不發(fā)生任何簽證及變更，因此 A 公司在標書編制前調(diào)研了當?shù)氐挠嘘P(guān)法律規(guī)定、政策，當?shù)氐氖┕l件、氣候條件及環(huán)境 ，建設(shè)單位的資金情況。參加了標前會議及答疑等調(diào)研工作 。 ，該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置。尤其是施工方案的描述，爭取對評標人員及建設(shè)單位有較大的吸引力。 最終 A公司中標，并按招標文件規(guī)定，雙方簽訂了合同。進場后，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，重新修訂了施工組織設(shè)計，編制更切合實際的具體施工方案、質(zhì)量計劃、進度計劃、安全及環(huán)境保護措施，并根據(jù)施工現(xiàn)場距離高溫的老生產(chǎn)線較近、施工場地狹小、交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多等危險源，編制了應(yīng)急預案。由于球團燒結(jié)爐窯是旋轉(zhuǎn)爐窯， A 公司 對爐窯的砌筑質(zhì)量非常重視，嚴格按施工程序辦理交接手續(xù)，并選擇了最佳的砌筑起始位置，砌筑工程施工順利。機電工程施工過程期間，由于當?shù)厝斯べM、材料費、機械租賃費過高，造成虧損 300 萬元的損失，工程結(jié)算時 A公司向建設(shè)單位索賠。 二、問題 ， A 公司可能有哪些專業(yè)承包工程 ? 公司最后出現(xiàn)的虧損的根本原因是什么 ?建設(shè)單位可否予以補償 ? 未 ，哪些內(nèi)容對招標人員最具有吸引力 ? ? 、本案例動態(tài)爐窯砌筑前辦理交接手續(xù)應(yīng)在哪道工序結(jié) 束后進行 ?應(yīng)選擇從哪里開始砌筑 ? 三、分析與參考答案 ，因為是煉鋼廠肯定有大量的鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、有風管及收塵器設(shè)備的防腐保溫、有工業(yè)給排水管道、有爐窯砌筑、中控室的空調(diào)等。而且這些工程都是可單成體系的專業(yè)工程。 應(yīng)有鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、防腐及保溫、工業(yè)給排水、爐窯砌筑、通風空調(diào)等專業(yè)承包工程。 A 公司虧損的原因，應(yīng)從源頭分析，因為虧損的直接原因是人、材、機的價格。而本題合同是一次包死不作調(diào)整，投標前調(diào)研時就應(yīng)該對當?shù)厥袌龅娜斯?、材料、機械租賃的價 格調(diào)查清楚，而 A公司卻恰恰漏掉了這一重要調(diào)查內(nèi)容，這是生產(chǎn)虧損的根本原因。是否可以得到補償，就要看合同是怎么規(guī)定的。 A公司虧損的根本原因是投標編制標書前未調(diào)查了解當?shù)氐娜肆Y源、材料及機械租賃的實際價格，報價時未按工程所在地實際的人工、材料、機械臺班單價計算直接工程費用，導致單價和總價偏低，最終造成虧損。 因雙方合同是按招標文件規(guī)定 :總價一次包死，施工過程中不發(fā)生任何簽證和變更，故建設(shè)單位不會予以補償。 ，重點關(guān)注是工程的工期、質(zhì)量、安全和費用，因此編制施工方案時，盡量圍 繞這四方面采取一些新工藝、新技術(shù)、新措施，也即優(yōu)于其他投標人較新鮮、先進的內(nèi)容，以引起評委們的注意。 在編制施工方案時，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新思路，以利于降低成本，從而順利完成工期項目，并提出一些合理化建議，這些對招標人及評委都是很有吸引力的。 ，即在事發(fā)后，有關(guān)各方都能順暢迅速地處置事件的提前方案。主要是對現(xiàn)場突發(fā)的如火災、安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。 應(yīng)急預案的主要內(nèi)容有 : (1)應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責 。 (2)消防、醫(yī)院等社會力量的救援程序 。 (3)內(nèi)外部信 息的交流和程序 。 (4)對危險源的識別、緊急狀態(tài)的識別及發(fā)生事故時應(yīng)采取的措施 。 (5)應(yīng)急避險的行動程序 (撤離逃生線路 )。 (6)應(yīng)急培訓。 。首先要分清動態(tài)和靜態(tài)爐窯的區(qū)別，動態(tài)爐窯的特點 。其次分析動態(tài)爐窯砌筑的技術(shù)特點。這兩方面明白了，這個問題就迎刃 而解。 動態(tài)爐窯必須在爐窯單機無負荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束后砌筑。砌筑應(yīng)從熱端向冷端 (或從低端 向高端 )延伸砌筑，因此起始點應(yīng)選擇從熱端 (低端 )開始。 1H420210 機電工程施工合同管理 案例題目 【案例 1H4202101] 一、背景 A公司以 EPC 交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目，中標價 億 美元。合同約定，總工期 36 個月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標準、規(guī)范全部執(zhí)行中國標準和規(guī)范。工程進度款每月 10 日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清，工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給 A 公司。工程價格不因各種費率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、入工等價格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生的事件如下： 事件 1， A公司發(fā)生了下列事件： (1)當?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤 30 天， 直接經(jīng)濟損失 30 萬美元； (2)原材料漲價，增加費用 150 萬美元； (3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤 5 天，共計增加勞務(wù)工工資 50 萬美元； (4)美元貶值，損失入民幣 1200 萬元； (5)進度款多次拖延支付，影響工期 5天，經(jīng)濟損失（含利息） 40 萬美元； (6)所在國稅率提高，稅款比原來增加 50 萬美元； (7)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟損失 20 頁美元，工期拖延 10 天。 事件 2，中央控制室接地極施工時， A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。 事件 3，負荷試運行時 ，出現(xiàn)短暫停機，粉塵排放濃度和個別設(shè)備噪聲超標，經(jīng)修復、改造及反復測試，各項技術(shù)指標均達到設(shè)計要求，業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。 二、問題 1． A 公司中標的工程項目包含哪些承包內(nèi)容？ 2．從事件 l 中分析，國際機電工程總承包除項目實施中自身風險外，還存在哪些風險？ 3．事件 1中， A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少？ 4．事件 2中，業(yè)主的做法是否合理？簡述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理？ 5．負荷試運行應(yīng)達到的標準有哪些？ 三、分析與參考答案 1．包含：設(shè)計、設(shè)備和材料采購、土建和安裝施工（施工）、 試運行直至投產(chǎn)運行（無負荷試運行、負荷試運行直至達產(chǎn)達標交鑰匙）。 2． (1)政治風險； (2)市場和收益風險； (3)財經(jīng)風險（利率、匯率風險）； (4)法律風險； (5)不可抗力風險。 3．可索賠工期： 30+5+10^45 天；可索賠費用： 40 萬美元 4．不合理，因為鍍鋅角鋼做接地極符合中國規(guī)范（合同規(guī)定執(zhí)行中國標準和規(guī)范）。處理方法：雙方協(xié)調(diào)繼續(xù)按 A 公司方棄施工，按業(yè)主要求施工，業(yè)主應(yīng)補材料價差及其他損失。 5． (I)設(shè)備連續(xù)運行正常，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品； (2)達產(chǎn)達標（主要控制點正點到 達）； (3)無重大設(shè)備、入 身安全事故； (4)環(huán)保達標； (5)不超預算，經(jīng)濟效益好。 【案例 1H4202102] 一、背景 我國某國際工程公司 A，在國際公開競爭招標中，中標獲得非洲 S 國的一項首都垃圾電站的設(shè)備采購與安裝工程，該項工程合同金額為 5000 萬美元，是世界銀行貸款項目。該工程地處熱帶，常年高溫、少雨，年平均溫度達 30℃，最高氣溫達 48℃，屬非洲高氣溫國家之一。該國政治氣候令入深感不安，政局不穩(wěn)定，經(jīng)濟危機給該國帶來許多問題，上年度對外債務(wù)過重，達 36 億美元，債務(wù)與生產(chǎn)總值之比達 10016，遠遠超過國際公認的 5094 的警戒線， 近年通貨膨脹率達 酉 65%以上，超過國際公認 5094 的警戒線，工程地區(qū)的地質(zhì)情況復雜多變，給施工帶來一定困難。該國市場物資匱乏，主要建筑材料及設(shè)備大部分由業(yè)主通過國際招標向國外采購。勞務(wù)方面，該國規(guī)定凡是外國公司承包該國工程項目，必須雇用至少 50%以上的該國勞務(wù)入員，但該國缺乏技術(shù)入員和技術(shù)工入，入員素質(zhì)較差，效率較低。工程款支付按 40%國際流通貨市（美元或歐元）及 6016 當?shù)刎泿诺谋壤Ц?，該國雖未設(shè)立外匯管制，但由于銀行制度的惡劣及稅收過高，導致外國入轉(zhuǎn)移資金困難，該國雖然財政狀況惡化，但因在非洲戰(zhàn)略地位的 重要性，仍可獲較大的國際援助。 二、問題