【正文】 定，以保證進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的，其方法切實(shí)可行，具有可操作性； 確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序并形成風(fēng)險(xiǎn)文件； 與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的適當(dāng)應(yīng)用；為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求和開(kāi)展運(yùn)行控制提供適宜信息；提供必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 對(duì)于變更管理，公司在變更前，識(shí)別在公司內(nèi)、 OHS 管理體系中或公司活動(dòng)中與該變更相關(guān)的 OHS 危險(xiǎn)源和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 公司確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)價(jià)結(jié)果。在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時(shí)，應(yīng)從以下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)： 首先是消除危險(xiǎn)源；其次是替代；再次是工程控制、信號(hào) /警示或管理控制；最后是個(gè)體防護(hù)設(shè)備。 公司確保將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定的結(jié)果形成文件并及時(shí)更新。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 在建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系時(shí)，公司確保對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和確立的控制措施得到考慮。 法律、法規(guī)和其它要求 生產(chǎn)部管理公司 OHS 適用的法律、法規(guī)和其它要求，建立和保持《法律法規(guī)及其他要求控制程序》，用來(lái)識(shí)別適用于公司所進(jìn)行的活動(dòng)、所開(kāi)發(fā)或提供的產(chǎn)品或服務(wù)中 OHS 法律、法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道 。 在建立、實(shí)施和保持 OHS 管理體系時(shí)，生產(chǎn)部確保對(duì)適用法律法規(guī)要求和公司應(yīng)遵守的其他要求得到考慮。 公司向有關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站、政府環(huán)保部門(mén)、咨詢(xún) /認(rèn)證機(jī)構(gòu)等收集相關(guān)的 OHS法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求，評(píng)價(jià)其適用性和遵循情況，并定期跟蹤其變化，使其處于最新?tīng)顟B(tài)。 公司將適用的 OHS 法律法規(guī)及其他要求通過(guò)《信息交流和溝通控制程序》達(dá)到公司相關(guān)部門(mén)和員工。 OHS 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 生產(chǎn)部安全科每年年初根據(jù) OHS 管理方針提供的框架提出量化可考的年度OHS 總體目標(biāo)指標(biāo)，管理部根據(jù)生產(chǎn)部提出的目標(biāo)指標(biāo)制定 出公司的年度 OHS總體目標(biāo)指標(biāo)。 OHS 目標(biāo)通過(guò)各部門(mén)傳達(dá)到各級(jí)人員和全體員工，以貫徹執(zhí)行。 OHS 目標(biāo)的制定應(yīng)包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，還應(yīng)考慮對(duì)重大環(huán)境影響因素、重大職業(yè)健康安全因素的控制要求。 管理部對(duì)總體 OHS 目標(biāo)和各部門(mén)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 公司從辨識(shí)評(píng)價(jià)出來(lái)的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)中挑選出能夠量化且對(duì) OHS 影響較大的部分項(xiàng)目列入 OHS 目標(biāo)，并通過(guò) OHS 管理方案來(lái)充分實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。具體按《 OHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》。 （ 1） OHS 管理方案至少包括但不限于下述內(nèi)容： a)目標(biāo) 和指標(biāo)及 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)； b)實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。 （ 2） OHS 管理方案由管理者代表批準(zhǔn)。 （ 3） OHS 管理方案可隨重要因素或目標(biāo)的改變而更改。 （ 4）管理 方案的執(zhí)行情況將在每次的管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)估。 實(shí)施與運(yùn)行 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限 總經(jīng)理負(fù)責(zé)為 OHS 體系建立、實(shí)施、保持和改善提供必要資源，包括人力資源、專(zhuān)門(mén)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源等，并承擔(dān)最終責(zé)任。 職責(zé)和權(quán)限 公司總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求設(shè)置職能管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、事業(yè)部并 規(guī)定各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。 公司 OHS 管理體系組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖一。 OHS 管理體系職能分配表見(jiàn)表一。 各部門(mén)的管理職責(zé)見(jiàn)公司發(fā)布的管理文件各部門(mén)職責(zé)。 《制造部職責(zé)》（ *****0101） 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《財(cái)務(wù)部職責(zé)》（ *****0102） 《研發(fā)中心職責(zé)》（ ****0103） 《采購(gòu)部職責(zé)》（ *****0104） 《營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)》（ *****0105） 《管理部職責(zé)》（ *****0106） 《質(zhì)量部職責(zé)》（ *****0107） 《法務(wù)部職責(zé)》（ *****0108） 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 表一 :OHS 職能分配表 職能部門(mén) 體系要求 最高管理者 管理者代表 設(shè) 備 安全室 管 理 部 人力資源室 營(yíng) 銷(xiāo) 部 研發(fā)中心 采 購(gòu) 部 倉(cāng) 儲(chǔ)中心 制 造 部 各生產(chǎn)車(chē)間 質(zhì)量部 售后服務(wù)部 法務(wù)部 總 經(jīng) 辦 標(biāo)準(zhǔn)條款 職業(yè)健康安全管理體系 4 職業(yè)健康安全管理體系要素 總要求 ★ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 職業(yè)健康安全方針 ★ ★ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 策劃 .1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .2 法規(guī)和其他要求 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 〇 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) .3 目標(biāo)和方案 〇 ▲ ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 實(shí)施和運(yùn)行 .1 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限 ★ ★ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .2 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 〇 〇 ▲ ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .3 溝通、參與和協(xié)商 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ . 溝通 ▲ ▲ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ . 參與和協(xié)商 ▲ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .4 文件 〇 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .5 文件控制 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .6 運(yùn)行控制 ▲ ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) .7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 檢查 .1 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 〇 〇 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 ▲ 〇 .3 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 . 事件調(diào)查 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 . 不符合，糾正措施和預(yù)防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .4 記錄控制 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .5 內(nèi)部審核 〇 ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理評(píng)審 ★ ▲ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 注：★主管