財務(wù)部門月工作總結(jié)(16篇)-文庫吧
2025-08-17 14:55 本頁面
【正文】 在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎樣才能解決員工的問題。財務(wù)部門月工作總結(jié)篇二在基地總經(jīng)理的指導(dǎo)下，以九月提出的工作計劃為指導(dǎo)，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點，全面落實預(yù)算，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了財務(wù)工作規(guī)范化，有力地推動了基地財務(wù)監(jiān)督水平的進(jìn)一步提高，發(fā)揮了財務(wù)治理在基地管理中的核心作用?，F(xiàn)將9月財務(wù)部工作總結(jié)如下：財務(wù)部值班時間安排及值班人員安排暫按照前期安排進(jìn)行，后期由于人員的變動進(jìn)行小范圍的調(diào)整。完成開學(xué)期初軍訓(xùn)送水工作：首先做好了每天營業(yè)額上交賬務(wù)處理，水的出入、庫賬務(wù)處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓(xùn)期間值班安排。對于綠色服務(wù)中心學(xué)期初二手書銷售情況進(jìn)行匯總及總結(jié)，對其進(jìn)行利潤核算及分配。配備好各個中心備用金，保證正常營業(yè)，并且監(jiān)督它們備用金的使用。對各個中心、部門的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了盤查估計。積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高了資金利用率。但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對各中心的監(jiān)督管理還不是很到位，財務(wù)規(guī)章制度還不是很完善。有些細(xì)微的地方還是沒有做到位。沒有及時的和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作?？傊?月財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在部門中心的配合下，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，10的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力，做好10月的工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督在基地的核心作用，為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!財務(wù)部門月工作總結(jié)篇三在基地總經(jīng)理的指導(dǎo)下，以九月提出的工作計劃為指導(dǎo)，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點，全面落實預(yù)
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