最新生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(十二篇)-文庫(kù)吧
2025-08-17 12:20 本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇三根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制，安全管理。完成上級(jí)交辦的其他工作生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇四膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時(shí)上報(bào)對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作對(duì)車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6s”管理要求生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇五1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行。2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)
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