如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何預(yù)約客戶？?1、是否需要約見(jiàn)?2、如何約見(jiàn)–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–（1）自我介紹并介紹一下自己的公司–（2）陳述一下打電話的目的–（3）引起潛在顧客的興趣–（4）要求安排一次會(huì)面–（5）克服對(duì)方的各種推辭有效推銷(xiāo)過(guò)程中主要環(huán)節(jié)（AIDAS）?1、注意（

2025-08-04 18:13

質(zhì)量成本管理(ppt61)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本1閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本2閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量

2025-05-22 10:47

負(fù)債成本的管理(ppt20)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章負(fù)債成本的管理學(xué)習(xí)目標(biāo)在商業(yè)銀行成本管理中，負(fù)債成本占有重要的地位，負(fù)債成本的變化影響著銀行資金轉(zhuǎn)移價(jià)格的高低，從而影響到銀行的盈利水平。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握負(fù)債成本的構(gòu)成及計(jì)算方法，在此基礎(chǔ)上，了解我國(guó)商業(yè)銀行目前的負(fù)債狀況。8．1負(fù)債成本的概念負(fù)債成本的概念負(fù)債成本是銀行

2025-08-09 12:38

oracle成本管理講義ppt43-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加?；谶@種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從

2025-08-10 12:06

項(xiàng)目的成本管理(ppt146)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目的成本管理成本管理的基本概念1PMBOK的成本管理過(guò)程2項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定3項(xiàng)目成本估算與預(yù)算4項(xiàng)目成本控制5使用軟件管理項(xiàng)目成本6軟件項(xiàng)目成本管理案例分析7目錄1項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎？軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難，按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。不可能的理由

2025-08-09 11:11

信用風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt15)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth

2025-08-09 20:36

項(xiàng)目的成本管理(ppt85)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】§項(xiàng)目成本及其管理§項(xiàng)目資源計(jì)劃§項(xiàng)目成本估算§項(xiàng)目成本預(yù)算§項(xiàng)目成本控制§掙值分析方法第六章項(xiàng)目的成本管理成本管理中的誤區(qū)（1）—計(jì)劃階段?業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望?盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的

2025-08-09 11:10

成本管理培訓(xùn)課程ppt30-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)??MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集

2025-08-09 16:51

成本管理第9章制造成本法——分類(lèi)法和定額法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章制造成本法——分類(lèi)法和定額法?本章共分兩節(jié)：?分類(lèi)法?定額法?通過(guò)本章學(xué)習(xí)，你能夠：?、特點(diǎn)和適用范圍；?；?計(jì)算原理；?；?。第一節(jié)分類(lèi)法?一、分類(lèi)法的特點(diǎn)?（一）分類(lèi)法的含義?分類(lèi)法是以產(chǎn)品類(lèi)別作為成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)

2025-01-09 05:25

成本核算(ppt43)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】魏嶷德累斯頓銀行教研室中德學(xué)院同濟(jì)大學(xué)1成本核算一、成本和費(fèi)用的分類(lèi)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并

2025-08-09 16:54

成本分析(ppt49)-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本分析TheCostAnalysis成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的概念之一,對(duì)成本的正確理解和科學(xué)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。本章主要內(nèi)容：企業(yè)成本短期成本分析長(zhǎng)期成本分析學(xué)習(xí)曲線和成本應(yīng)用一、企業(yè)成本?（一）會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本1、

2025-08-09 16:55

存貨成本培訓(xùn)ppt35-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】存貨成本培訓(xùn)存貨成本培訓(xùn)2020年10月16日2020/9/192存貨成本培訓(xùn)※損益表項(xiàng)目構(gòu)成介紹※存貨的核算方法—標(biāo)準(zhǔn)成本法※存貨的實(shí)際成本計(jì)算

2025-08-09 17:58

企業(yè)成本管理(8、成本決策)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本決策袁清和E-mail:山東科技大學(xué)第八章成本決策§成本決策概述§成本決策方法的實(shí)際應(yīng)用§成本決策概述?一、成本決策的內(nèi)涵?成本決策：是

2025-08-05 01:03

物流成本管理-作業(yè)成本法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該能夠：?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想；?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算步驟和流程；?明確運(yùn)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問(wèn)題。引例：日本企業(yè)物流成本核算的基本框架?日本的企業(yè)物流成本核算基本上是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)，即借助物流費(fèi)用和成本的

2025-08-15 22:54

成本核算與成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本核算與成本管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征

2024-12-23 14:03

最小成本趕工法(ppt15)-成本管理(留存版)

最小成本趕工法(ppt15)-成本管理-文庫(kù)吧

最小成本趕工法(ppt15)-成本管理-wenkub

最小成本趕工法(ppt15)-成本管理(已修改)