最新業(yè)務(wù)員協(xié)議書(精選14篇)-文庫吧
2025-08-17 08:10 本頁面
【正文】 前支付清；46月份的提成在7月底前支付清；79月份的提成在10月底前支付清；1012月份的提成在1月底前支付清)客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費用，按全年營業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費用)。節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費等所需要費用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價格和人工成本，再扣除報廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔70%,乙方承擔30%。甲方代表： 乙方代表：甲方聯(lián)系人及電話： 乙方聯(lián)系人及電話：單位（蓋章）： 單位（蓋章）：年月日 年月日業(yè)務(wù)員協(xié)議書篇三甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的39。業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成如下協(xié)議：甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時，甲方需派司機等人員配合送貨工作)。（親子活動安全協(xié)議書）乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。提成計算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時提成2%，在30%時提成3%，在40%時提成4%，在50%時提成5%，在50%以上時超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計算。提成支付周期：按季度結(jié)算(13月份的提成在4月底前支付清；46月份的提成在7月底前支付清；79月份的提成在10月底前支付清；1012月份
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