【正文】 得到提升。 4．造就一支強(qiáng)有力的員工團(tuán)隊(duì)，使全員綜合素質(zhì)大幅提高，具有快速學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力。同時(shí)，充分開(kāi)發(fā)員工潛能，使企業(yè)真正能夠吸引人才、留住人才、造就人才。 5．形成良好的企業(yè)文化氛圍，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。并且使員工能夠全身心地投入到實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人愿景目標(biāo)的實(shí)踐中，在企業(yè)工作中活出生命意義。 企業(yè) ()大量管理資料下載 企業(yè)必須強(qiáng) 化內(nèi)訓(xùn)的 60 個(gè)理由 體現(xiàn)企業(yè)老板對(duì)員工成長(zhǎng)的關(guān)愛(ài) 純潔企業(yè)員工的感恩心態(tài) 制定企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 強(qiáng)化企業(yè)全員的綜合訓(xùn)練 培養(yǎng)企業(yè)全員的參與能力 激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感 明確企業(yè)全員的 價(jià)值、作用、權(quán)利、責(zé)任與義務(wù) 提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 培養(yǎng)企業(yè)全員的職業(yè)化 提高企業(yè)全員的凝聚力 培養(yǎng)健康的企業(yè)理念 培養(yǎng)全新的企業(yè)觀念 強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識(shí) 提高企業(yè)的應(yīng)變能力 應(yīng)對(duì)中國(guó)入世之后的企業(yè)挑戰(zhàn) 滿足企業(yè)發(fā)展的變革需求 把握企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 兼顧企業(yè)與員工的根本利益 開(kāi)拓企業(yè)與員工的發(fā)展空間 培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力 培養(yǎng)企業(yè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣 改善企業(yè)員工的精神面 貌 豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活 查找企業(yè)的問(wèn)題癥結(jié) 研討企業(yè)的發(fā)展對(duì)策 樹(shù)立良好的企業(yè)形象 塑造良好的企業(yè)品牌 提高企業(yè)全員的綜合素質(zhì) 提高企業(yè)全員的專(zhuān)業(yè)水平 建立高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì) 完善企業(yè)績(jī)效考核體系 提高企業(yè)全員的創(chuàng)新能力 提 高企業(yè)的綜合效率 強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力 建立優(yōu)勝劣汰的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)流程 建立科學(xué)的企業(yè)監(jiān)控體系 完善企業(yè)的規(guī)章制度 端正員工的行為規(guī)范 強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平 提高企業(yè)的綜合策劃能力 提供企業(yè)的策略應(yīng)用水平 借鑒企業(yè)之外的成功 經(jīng)驗(yàn) 整合企業(yè)之外的優(yōu)勢(shì)資源 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的溝通能力 提高企業(yè)對(duì)外的公關(guān)水平 加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理 搞好企業(yè)的基層管理 降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本 降低企業(yè)的管理費(fèi)用 強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 提高企業(yè)的綜合效益 企業(yè) ()大量管理資料下載 營(yíng)造積極進(jìn)取的企業(yè)人文環(huán)境 增加 企業(yè)的文化內(nèi)涵 充分發(fā)揮信息、知識(shí)、技術(shù)、人才的作用 培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的潛力 不斷積累企業(yè)的智能資本 高水平、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)性、實(shí)用型的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分析 一．內(nèi)訓(xùn)時(shí)間 系列培訓(xùn)總計(jì)需要 6 個(gè)月時(shí)間，可以全面提升企業(yè)全員的綜合素質(zhì)。其中每天培訓(xùn) 6小時(shí)，每月培訓(xùn) 4 天， 6個(gè)月共計(jì) 24 天。 二．內(nèi)訓(xùn)課程 系列培訓(xùn)及專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練課程（附后）可以由企業(yè)選定。 三．內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用 每天 5000 元。簽定培訓(xùn)協(xié)議之日付款 50%，培訓(xùn)完畢后付 50%余款。 四．免費(fèi)增值服務(wù) 凡累計(jì)接受培訓(xùn)超過(guò) 15 天（含 15 天）者，免費(fèi)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理診斷或經(jīng)營(yíng)管理企劃。否則，如果需要某方面的經(jīng)營(yíng)管理診斷和經(jīng)營(yíng)管理企劃，相關(guān)費(fèi)用面議（費(fèi)用起點(diǎn)為每項(xiàng) 5萬(wàn)元） 五．免費(fèi)贈(zèng)送精品 凡累計(jì)接受培訓(xùn)超過(guò) 15 天（含 15 天）者，免費(fèi)贈(zèng)送哈佛 MBA、時(shí)代光華、安東尼羅賓、約翰庫(kù)緹斯、陳安之、余世維、李踐、金正昆等國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系列培訓(xùn)光盤(pán) 15 套（約 200 多張）。 六．培訓(xùn)效果 1．企業(yè)成本與費(fèi)用 ：降 低 1520%。 2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ：提高 15%以上。 3．企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ：提高 20%以上。 4．企業(yè)內(nèi)訓(xùn)投入產(chǎn)出 ：凡累計(jì)接受培訓(xùn)超過(guò) 15 天（含 15 天）者，不低于 1 比 10 的投資收益（自企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之日起，一年時(shí)間內(nèi)）。 企業(yè) ()大量管理資料下載 河南創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)中心 為您提供下列服務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 1．培養(yǎng)忠誠(chéng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 2． 企劃人員實(shí)戰(zhàn)技能 3． 企業(yè)中層管理人員高效行為 4．企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 5．車(chē)間主任及班組長(zhǎng)管理 6．如何打造非凡團(tuán)隊(duì) 7．強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力 8． 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)用技能訓(xùn)練 9．營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐應(yīng)用 10． 創(chuàng)建高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 11．謊言藝術(shù)成就超級(jí)營(yíng)銷(xiāo) 12．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)服務(wù) 13．企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶溝通技巧 14．企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 15．企業(yè)危機(jī)管理 16．有效時(shí)間管理 17．企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18．高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理 19．現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè) 20．現(xiàn)代企業(yè)制度化建設(shè) 21．營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)用技能訓(xùn)練 22．汽車(chē)商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇 23．汽車(chē)維修企業(yè)服務(wù)制勝 24．汽車(chē)維修企業(yè)高效管理（業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)與配件） 企業(yè) ()大量管理資料下載 25．汽車(chē)維修企業(yè) 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 26．汽車(chē)維修企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 27．保險(xiǎn) 營(yíng)銷(xiāo)技巧與話術(shù) 28．飼料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)障礙及對(duì)策研討 企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)： 1．企業(yè)發(fā)育、成長(zhǎng)、發(fā)展、停滯、衰落等階段性經(jīng)營(yíng)管理診斷 2．企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、制度建設(shè)、企業(yè)文化、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項(xiàng)策劃 3．企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范管理、經(jīng)營(yíng)監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo) 4．企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)，人力資源管理等部門(mén)全權(quán)托管 5．企業(yè)指定商品的市場(chǎng)宣傳與推介 6．企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理常年顧問(wèn)服務(wù) 企業(yè) ()大量管理資料下載 部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之一： 培養(yǎng)忠誠(chéng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【培訓(xùn)教具】 多媒體投影、音響、白板、筆 【培訓(xùn)主題】 提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度 【課程特色】 系統(tǒng)傳授，專(zhuān)題研討，咨詢釋疑 【 授課 對(duì)象】 企業(yè)全體員工 【培訓(xùn)目的】 ? 更新從業(yè)觀念，端正愛(ài)崗敬業(yè)思想，為今后的成功之路奠定基礎(chǔ) ? 培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，提高企業(yè)的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力 ? 培養(yǎng)全員的自覺(jué)意識(shí)和綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī) 【培訓(xùn)大綱】 一． 如何擺脫貧窮的困境 1．當(dāng)你面臨絕境的時(shí)候 2．為什么你會(huì)陷入孤立無(wú)援的困境 3．你的責(zé)任與使命是什么 4．別對(duì)自己說(shuō)不可能 5．認(rèn)識(shí)自我，從頭再來(lái) 6．企業(yè)是 軍隊(duì)，企業(yè)是學(xué)校，企業(yè)是家庭 二． 重新定位人生目標(biāo)，重新尋找成功之路 1．你的人生目標(biāo)與成功之路 2．你所面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3．企業(yè)為你提供了哪些個(gè)人發(fā)展條件 4．戰(zhàn)勝自我，感恩之心 企業(yè) ()大量管理資料下載 5．職業(yè)象限分析 6．求人不如自立 三． 員工與企業(yè)沒(méi)有根本利益沖突 1．什么是員工及企業(yè)的根本利益 2．企業(yè)無(wú)人才不興，人才無(wú)企業(yè)不成 3．企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：實(shí)力、技術(shù)、人才 4．員工綜合素質(zhì)：德、知、才、能、力 5．企業(yè)是一個(gè)不可分割的整體 6．在商言商：相得益彰，共存共榮 四． 走出危機(jī)的陰影