【正文】 職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）。12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物件，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物件送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物件打包運(yùn)回公司，分門別類放好。12月25日前，營運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。協(xié)會(huì)年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程圖篇六答謝客戶，維系關(guān)系。提供一個(gè)主辦方與外界的溝通平臺(tái)。加大公司品牌宣傳力度。塑造企業(yè)形象。加強(qiáng)公司員工集體榮譽(yù)感。邀請(qǐng)嘉賓：市委人員、政府機(jī)關(guān)人員、各客戶。邀請(qǐng)公司工作人員：公司中高層及員工。重要客戶。媒體記者。演出人員。攝像人員。邀請(qǐng)嘉賓：發(fā)送邀請(qǐng)函，電話聯(lián)系確認(rèn)是否出席。媒體及攝像：由公司以電話聯(lián)系以及發(fā)送邀請(qǐng)函。演出人員：由表演節(jié)目安排演出人員。冷餐酒會(huì)+嘉賓互動(dòng)+表演+抽獎(jiǎng)。（一）開場(chǎng)前準(zhǔn)備流程。酒店訂立（時(shí)間、地點(diǎn)）。迎賓員：酒店門口迎賓接待，簽名接待。禮儀服務(wù)：酒店服務(wù)人員。工作責(zé)任：1）主持人的確定。2）禮儀小姐（迎賓、抽獎(jiǎng)時(shí)）。3）禮品發(fā)放人（公司高層）。4）現(xiàn)場(chǎng)酒會(huì)治安人員。5）背景音樂的挑選、準(zhǔn)備簽字墻留影。6）音響、燈光設(shè)備的安裝及調(diào)試。7）攝影師拍照人員的合理調(diào)配。8）食品調(diào)度。主辦方年會(huì)致答謝詞稿件。向負(fù)責(zé)人確定嘉賓人員名單，簽到記錄單和應(yīng)邀發(fā)言嘉賓名單及稿件。座次安排（主次排序，告知酒店安排）。準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)備：抽簽箱及獎(jiǎng)品。嘉賓佩戴胸花。現(xiàn)場(chǎng)工作人員、演員、禮儀小姐到位。1準(zhǔn)備工作完成，嘉賓入場(chǎng)。（二）年會(huì)開場(chǎng)18：00—19：10。播放背景音樂，主持人入場(chǎng)，開場(chǎng)白。主持人介紹主辦方及邀請(qǐng)嘉賓，簽名墻拍照留影。由主辦方高層領(lǐng)導(dǎo)致答謝辭，對(duì)年度工作進(jìn)行總結(jié)。邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)發(fā)言。（三）年會(huì)開始19：10—20：30。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)開啟香檳或紅酒，并宣布酒會(huì)正式開始。向嘉賓提供冷餐自助食物、冷飲紅酒、果盤、小點(diǎn)心等。嘉賓可以隨意互動(dòng)交流。（四）節(jié)目表演、游戲互動(dòng)20：30—22：15。神秘魔術(shù)表演。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，獎(jiǎng)品奉上。激情小提琴演奏。嘉賓舞動(dòng)。（五）年會(huì)結(jié)束22：15—22：30。主辦方致辭，宣布就會(huì)結(jié)束。發(fā)放紀(jì)念品。歡送嘉賓。年會(huì)結(jié)束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯(cuò)，真虧了我們的努力。值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，而且結(jié)果也還不錯(cuò)，至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人（用餐人數(shù)），有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤，所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?，F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等，不過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費(fèi)心了?，F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)員工，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等，但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。還有就是整個(gè)節(jié)目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì)，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到企業(yè)年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時(shí)間。下面說一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，就是我們的問題。員工沒有想象的團(tuán)結(jié)，應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的員工都到了，而我們的員工都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應(yīng)該急躁，埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?？現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作，哪個(gè)時(shí)間做什么工作，會(huì)遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。好好學(xué)習(xí)，好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情，好像也是不可能的，就像微信活動(dòng)，我覺得即使我提出來了，也會(huì)被無情的pass掉。協(xié)會(huì)年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程圖篇七為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？白話文為大家精心整理了協(xié)會(huì)年會(huì)的策劃方案（優(yōu)秀5篇），希望可以啟發(fā)、幫助到大家。根本目的：為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的。工作，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識(shí)，提高組織整體效能，推