【正文】 等各項(xiàng)活動(dòng)都必需按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到中心，遲到一次罰款20元，無(wú)故不請(qǐng)假缺勤一次罰款50元。我有一次因家中另時(shí)有事遲到了2分鐘時(shí)間，我便主動(dòng)罰款20元錢。）這是一個(gè)小例子，足能說(shuō)明沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。上到中心主任下到每位職工，誰(shuí)違犯、追究誰(shuí)，決不姑息遷就，故此，在各項(xiàng)工作中，全體職工都能按規(guī)章制度來(lái)認(rèn)真履行自己的職責(zé)各做各的事，各負(fù)各的責(zé)，使大家都能擔(dān)負(fù)起自己的重任，認(rèn)真地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并能勇于承擔(dān)責(zé)任，有效扎實(shí)地推進(jìn)工作。我作為中心主任，深知肩上的擔(dān)子分量，俗話說(shuō)，“群眾看干部，干部退一步，群眾讓三步”，雖然我談不上是干部，但必竟是分路畜牧中心的頭首，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都是同志們的標(biāo)尺，不管自己說(shuō)的多么動(dòng)聽(tīng)，都不如實(shí)際中做一點(diǎn)小事，無(wú)論制度多么健全完善，都不如自己去帶頭嚴(yán)格遵守，要求別人做到的，必須自己要先帶頭做好，讓同事們做自己身體力行的鏡子，讓自己做同事們的各項(xiàng)工作模范，（這里我說(shuō)個(gè)事例；有位養(yǎng)殖戶，叫我?guī)退翌I(lǐng)導(dǎo)在上面搞項(xiàng)目資金，并且說(shuō)如果搞到了錢我倆各半都行等等的話，我聽(tīng)后就心煩，便叫他少提這項(xiàng)目的事，走時(shí)我送給這位養(yǎng)殖戶一句話 “你有本事到省政府要錢去，或辦個(gè)萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)，你不說(shuō)我都幫你跑項(xiàng)目”。）從這以后這位養(yǎng)殖戶再也沒(méi)來(lái)說(shuō)過(guò)此事。所以我認(rèn)為做人的準(zhǔn)則就是要以身作則，不貪投錢財(cái)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就要做事公平、公正、公開(kāi) 。才能更好地開(kāi)展工作，才能去嚴(yán)格的管理大家，才能更有力地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，從而蠃得分路人民的信任，才能使單位綜合考核取得優(yōu)異的成績(jī)。當(dāng)然，我們所取得的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和厚愛(ài)，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合，從我內(nèi)心來(lái)講，深知這個(gè)榮譽(yù)是大家的，是集體的，沒(méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我將一無(wú)所成，今天我也不能在這里作典型發(fā)言，我想所有獲獎(jiǎng)的同志和單位都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中，我堅(jiān)信大家一定會(huì)以此榮譽(yù)為戰(zhàn)鼓，掌聲為前進(jìn)的號(hào)角。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，龍年的鐘聲已敲響，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以劉局長(zhǎng)為核心的局黨組周圍，積極行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)格要求自己，克苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，為爭(zhēng)畜牧大縣，創(chuàng)一流畜牧服務(wù)工作者而努力奮斗吧！最后，我代表分路全體職工、養(yǎng)殖專業(yè)戶及家人祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們龍年步步高升！萬(wàn)事如意！身體健康！企業(yè)先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 城管先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！作為先進(jìn)代表，在此發(fā)言，倍感榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的同志，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工友們，表示衷心的感謝！謝謝你們多年來(lái)對(duì)我們工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)！一轉(zhuǎn)眼，焦電的365個(gè)日夜已在我們身后，回顧辛勤、團(tuán)結(jié)走過(guò)的每一天，我的內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在一年的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新中，我們?cè)诳释蟮耐黄浦?，信心十足，卻前行艱難，有成績(jī)，有失誤， 有精念，也有教訓(xùn)。在17年工作中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷和困難多變的市場(chǎng)，廠班子審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)提出向內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新配方、工藝改造、減人提效的思路，作為研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊跟廠的發(fā)展步伐，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在配方創(chuàng)新上面狠下功夫，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶領(lǐng)質(zhì)量管理的全體人員，科學(xué)安排、合理組織各項(xiàng)大小試驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)人員的努力和各兄弟車間的鼎力配合下，經(jīng)過(guò)不計(jì)其數(shù)的試驗(yàn)，3料的破碎方式得到了改變，經(jīng)過(guò)配方技術(shù)的調(diào)整，取得了良好效果。并完成了不同階段，低價(jià)位2料實(shí)驗(yàn)的成功，并能及時(shí)投入生產(chǎn)使用，使噸生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)，在積極調(diào)試“5+1”配料系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配合簡(jiǎn)化了生產(chǎn)工藝流程，成功實(shí)施“4+1”配料系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)不用對(duì)輥或磨機(jī)的(3料)生產(chǎn)組織，使噸生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)，簡(jiǎn)化完善生產(chǎn)工藝，做好挖潛增效，也是我廠的重中之重，更是研發(fā)中心義不容辭的責(zé)任。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?cè)诠に嚫脑旆矫妫?jīng)過(guò)不斷思考、分析和論證，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和基層車間，克服重重困難，順利完成了前、后爐門(mén)的科學(xué)澆注、按章保養(yǎng)、安全更換，延長(zhǎng)爐門(mén)的使用壽命和提高其保溫效果，降低了耐火材料的費(fèi)用投入，同時(shí)延長(zhǎng)了爐孔的正常運(yùn)行壽命。經(jīng)過(guò)近半年的努力，完成了炭化16爐組的分煙道治漏保溫工程，保溫后的分煙道表面溫度降低1825℃，減少了熱量的損失，提高了余熱的利用效率。對(duì)所有爐子垂直火道進(jìn)水平火道口進(jìn)行技術(shù)改造，并在部分爐孔上，進(jìn)行5種以上火道結(jié)構(gòu)的改造，增加了少量高導(dǎo)熱耐火磚的投用。同時(shí)為便于出爐，對(duì)炭化室前澆注斜角進(jìn)行了角度改造。完成了10萬(wàn)噸斜底炭化爐全部爐子的自動(dòng)化控制技術(shù)的投用，并實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的控制方式，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的“數(shù)據(jù)化管理”，并達(dá)到了減人增效的目的。同時(shí)，與車間一起，完成了“分離熄焦”工程，實(shí)現(xiàn)4個(gè)月不用清理熄焦池，年回收優(yōu)質(zhì)自產(chǎn)焦末1000余噸。20xx年無(wú)論成績(jī)多么輝煌，已成為過(guò)去。存在的問(wèn)題需要我們?nèi)フ暎纾河脩艉褪袌?chǎng)要求高質(zhì)量產(chǎn)品，我們還沒(méi)有突破。生產(chǎn)過(guò)程的自主質(zhì)量管理，還很“被動(dòng)”，質(zhì)量是企業(yè)的生命還沒(méi)有得到真正的理解。半成品的壓制質(zhì)量，穩(wěn)定性還較差，影響著高合格率的連續(xù)生產(chǎn)。新形勢(shì)下，適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品太少，還需要研發(fā)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。同志們，新的業(yè)績(jī)需要實(shí)干，忌諱空談。是我廠“新產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)和新技術(shù)創(chuàng)新探路”的關(guān)鍵年?？梢哉f(shuō)每一項(xiàng)工作都充滿著無(wú)盡的挑戰(zhàn)，每一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之路，都需要我們團(tuán)結(jié)著，努力思考、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)執(zhí)行、科學(xué)驗(yàn)證。我們深知自己肩上的責(zé)任，在困難面前，必須經(jīng)得起考驗(yàn)、堅(jiān)定地去挑戰(zhàn)，才不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在下一步工作中，我們將以“高質(zhì)量與高效率”為標(biāo)準(zhǔn)，本著：分析解決問(wèn)題，站得再高一點(diǎn)和角度更廣一點(diǎn)。接受開(kāi)展工作，思路再活一點(diǎn)。聽(tīng)取建議意見(jiàn)，收獲和體會(huì)再深一點(diǎn)。開(kāi)展業(yè)務(wù)，做責(zé)任到位的一員。解決問(wèn)題，做溝通協(xié)作的一員。以更加充沛的精力，腳踏實(shí)地、奮力拼搏，在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行我廠各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。最后，祝大家，工作順利，身體健康，全家幸福平安！謝謝！企業(yè)先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 城管先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿篇六尊敬的監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們：大家下午好!今天能代表受表彰的“先進(jìn)個(gè)人”在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的監(jiān)理公司同仁們致以崇高的敬意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。 20xx年4月我從北京中建一局深圳分公司一名行政人員辭職后經(jīng)應(yīng)聘進(jìn)入監(jiān)理公司從事監(jiān)理員一職。工作期間，先后擔(dān)任了盛世嘉園、金灘春天、鵬程大夏、大漢●龍城興龍府等多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。剛進(jìn)公司時(shí)由于沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、干監(jiān)理工作對(duì)自己來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)新的工作、難工作。如何迅速改變過(guò)去的工作作風(fēng)，適應(yīng)新的工作環(huán)境