【正文】 識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，(信息來源于大學生個 人簡歷網(wǎng)(://）轉載請注明)并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。財務部經(jīng)理工作總結及計劃篇六回憶過來的一年，財政部正在公司指導的精確指點以及各部分司理的共同努力及列位同仁的盡力撐持下，正在美滿實現(xiàn)財政部各項任務的同時，很好地共同了公司的中間任務，正在若何做好資金調劑，包管工程款的領取，實時精確無誤地操持銀行按揭以及房款的收繳等方面也獲得了驕人的成果。固然，正在獲得成果的同時也還存正在一些缺乏，下方我逐個向列位指導以及同仁報告請示：構造財政勾當、處置與各方面的財政干系是我部的本職任務，跟著營業(yè)的不時擴大，記帳、登帳任務愈來愈緊張。為進步任務服從，使管帳核算從原始的較量爭論以及注銷任務中擺脫進去。咱們正在年終即停止了管帳電算化的施行，顛末一個月的數(shù)據(jù)初始化以及三個月的手機分離，部分財政職員全都純熟把握了財政軟件的使用與操縱，財政核算順遂過渡到用電算化處置營業(yè)。這為財政職員浪費了光陰，還年夜年夜進步了數(shù)據(jù)的查問功用，為財政剖析打下了杰出的根底，使財政任務上了一個新的臺階。財政部一貫人手較少，但正在咱們高效、有序的構造下，可以輕重緩急妥當處置各項任務。財政部每天都離沒有開資金的收賦予財政報帳、記帳任務。這是財政部最往常最沉重的任務，一年來，咱們實時為各項表里經(jīng)濟勾當帶給了應有的撐持。根本上滿意了各部分對于我部的`財政請求。公司資金流量一貫很年夜，特別是正在8月至12月收繳發(fā)賣款的時期，現(xiàn)金流量宏大而煩瑣，財政部鄒治以及胡蓉兩位同道本著“仔細、細心、松散”的任務風格，各項資金收付平安、精確、實時，不呈現(xiàn)過任何過失。整年累計完成資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟勾當終極都將以財政數(shù)據(jù)的體式格局展示進去。正在財政核算任務中每位財政職員失職盡責，仔細處置每筆營業(yè)，為公司儉省各項開銷用度盡自我最年夜的積極。財政部整年考核原始票據(jù)12824張，處置管帳憑據(jù)2179張，精確無誤地出具各種管帳報表有數(shù)。軌制屬于企業(yè)的硬性辦理，任何樂成的企業(yè)無一破例的有其嚴厲的規(guī)章軌制。長天公司從無到有，從現(xiàn)在的三兩人到此日的上百人，標準各項經(jīng)濟行動已經(jīng)日趨成為企業(yè)辦理的主題。正在過來的一年中，財政部接踵出臺了對于財富辦理、條約簽訂、用度把持等方面的規(guī)章軌制。為美滿公司各項外部辦理軌制，建立財政辦理表里情況盡了咱們應盡的職責。財政部除了要仔細擔任地處置公司外部財政干系外，為告竣本單元的義務，還要妥當處置內部各方面的財政干系。與內部樹立并繼續(xù)杰出的聯(lián)絡。今年度財政部敵對妥當?shù)靥幹昧烁鲉卧膩硗疱X的出入。同時與銀行樹立了優(yōu)秀的銀企干系、與稅務機構樹立了杰出的稅企干系，片面處置了保險公司遺留資產(chǎn)的來往手續(xù)，并美滿實現(xiàn)了對于統(tǒng)計、工商等各部分無關材料的報告。資金關于企業(yè)來講，就如“血液”關于人體同樣緊張。往年工程建立片面放開，各運營辦理機構逐漸樹立，新員工不時加盟。資金需要日趨添加。特別正在1—7月份名目未能獲得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司接受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立以及公司開展的請求，為確保資金運用單元各項任務的順遂展開，與總公司一齊謀劃、公道布置調劑資金。同時財政部還片面承當了8月份開端的發(fā)賣收款以及銀行按揭任務，正在部分財政職員以及招販子員的通力合作下竭盡全力地做好了資金的疾速回籠。包管了市場建立的順遂停止，實時歸還了銀行到期存款，歸還到期存款4500萬元。資金的樂成運作包管了長天以及西方公司的一般運行，更是持續(xù)建立了西方公司“aaa資信企業(yè)”的杰出抽象。自名目啟動以來，一貫有多家銀行向公司停止信貸營銷。為了公司的長足開展，財政部與工行東塘支行樹立了信貸干系，以期抵達積聚企業(yè)諾言的目標。我部于3月—5月向銀行請求房地產(chǎn)開辟存款3000萬元。時期搜集、收拾整頓了超多材料，體例各種存款陳述，與銀行職員商談存款任務，屢次歡迎銀行各級指導的觀察，正在實現(xiàn)存款任務的同時與銀行樹立了杰出的協(xié)作同伴干系，同時使咱們對于存款任務有了片面的理解，學到了新的營業(yè)常識。招商是今年度的重中之重，招商政策的好壞與否間接干系到公司的生活以及開展。財政部幫忙公司指導做了超多的財政剖析以及市場查詢拜訪。片面到場了公司招商政策的訂定，為公司訂定發(fā)賣價錢、租賃價錢，出臺各項招商政策以及變更招商存心性以及客觀能動性帶給財政參考。因為董事長、總司理精確的決議計劃以及超前的預感，和部分員工的沒有懈積極，招商任務獲得了可喜的成果。依據(jù)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)停止12月31日，門店發(fā)賣：297個、住房發(fā)賣262個，%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，另有未收房款20xx萬元，%；預約門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，%。正在這5個月中，財政部以及招商部同床異夢！財務部經(jīng)理工作總結及計劃篇七20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所明確提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)目前些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在xx月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于xx月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提升了分析能力和增加了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年xx月份時通過價格帶分析后，%，門店與業(yè)務協(xié)商后，(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《有關規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范；并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的39。監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)健全單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增多近45萬元。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)目前門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。財務部經(jīng)理工作總結及計劃篇八1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)，1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。1998年5月調至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)。從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房。從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金。從審計檢查到財務決算。從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支。日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。財務部經(jīng)理工作總結及計劃篇九1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學