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20xx年物業(yè)公司副經(jīng)理年終工作總結(jié)報告物業(yè)公司副經(jīng)理年終工作總結(jié)(四篇)-文庫吧

2025-08-13 14:31 本頁面


【正文】 不同。由此會帶來設(shè)施和設(shè)備配置得不完善或不合理,增加了投資,降低了使用效率、影響日后業(yè)主的正常生活,增加了物業(yè)管理工作的強(qiáng)度和難度。物業(yè)公司作為物業(yè)的維護(hù)者,在長期的實際工作中對物業(yè)可能出現(xiàn)的種種問題比較了解。前期的介入可以及時糾正規(guī)劃設(shè)計中的不足,更好地滿足業(yè)主的使用要求。繼續(xù)優(yōu)化公司組織架構(gòu),各司其責(zé),對各部門主管分管項目繼續(xù)細(xì)化、各崗位職責(zé)明晰,一崗多責(zé),分工協(xié)作。繼續(xù)優(yōu)化完善品質(zhì)檢查項目的不足之處,將績效考核與品質(zhì)檢查有機(jī)結(jié)合,對品質(zhì)檢查的項目進(jìn)行細(xì)化與量化,將各部門的工作計劃、日常業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、員工考勤、日常行為規(guī)范、目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實施全方位的績效考核。擬定20xx年物業(yè)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展的總方案,根據(jù)方案內(nèi)容與各部門主物業(yè)公司副經(jīng)理年終工作總結(jié)報告 物業(yè)公司副經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二為規(guī)范物業(yè)公司在經(jīng)營、管理、服務(wù)過程中的行為,提高經(jīng)營、管理、服務(wù)水平,維護(hù)公司管理制度的有效性和一致性,為促進(jìn)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度及《勞動合同》精神,特制定本獎罰制度。獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。獎罰方式:按分值計算,1分即10元,依此類推。獎罰金一律在工資中體現(xiàn)。獎罰程序:凡符合獎勵及違反罰款條列者,由所在部門主要負(fù)責(zé)人將事跡以書面形式逐級呈報給領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審批簽署后交行政部存檔執(zhí)行。獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),月度優(yōu)秀員工獎:(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強(qiáng)。(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。(4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。(5)有良好的團(tuán)隊組織,在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動,員工精神面貌良好。優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累(遵守勞動時間、出滿勤、工作效率高、表現(xiàn)突出者一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見義勇為等)獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。優(yōu)秀團(tuán)隊獎:每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊,獲得最佳團(tuán)隊獎。即時嘉獎(表現(xiàn)優(yōu)秀獎):2分—5分,由部門負(fù)責(zé)人審批、報項目經(jīng)理、行政部備案通報表揚(yáng)獎:5分—10分,由項目經(jīng)理審批晉級(薪、職):根據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定,由公司總經(jīng)理審批特殊貢獻(xiàn)獎:10分,由公司總經(jīng)理審批創(chuàng)造性勞動獎:10分—100分、由項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批合理化建議獎:10分—100分,由公司總經(jīng)理審批月度先進(jìn)員工獎:5分—20分,由項目經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審批優(yōu)秀員工獎:100分,由公司總經(jīng)理審批拾金不昧獎:適用于拾到價值較大的財物(所拾到價值500元—1000元,申請獎金5分—10分元獎勵,由所在部門主管、項目經(jīng)理審批;所拾到價值在1000元以上的可申請20分以上獎勵、由公司總經(jīng)理審批)備注:凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出;凡與工作無關(guān)的,由見證人提出;上述情況均需填寫《獎勵申請單》,并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由人事行政部負(fù)責(zé),各有關(guān)部門出具書面意見,匯總后由人事行政部提出獎勵意見(包括榮譽(yù)獎勵及物質(zhì)獎勵),報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司在給予上述獎勵的同時,視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎金;同時,公司為榮獲創(chuàng)新獎的集體或個人辦法獲獎證書。懲罰是對錯誤員工的教育,公司實行有錯必究的原則,實行懲罰扣分與懲罰并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,(每扣1分10元、以月為起止單位,在當(dāng)月工資中體現(xiàn))對下列違紀(jì)行為一次扣12分及相應(yīng)罰款:●上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者●上班時間不遵守公司行為規(guī)范要求,吃零食、玩手機(jī)、打私話、干私活等●隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者●在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者2 ●非因工作需要,上班時間會客或聊天或長時間占用公司電話者●庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品擺放凌亂者●上班時間穿拖鞋者●高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者●使用空調(diào)浪費(fèi)能源者對違反下列行為之一者一次扣35分及相應(yīng)罰款:●私藏、私拿公司各種物品占為已有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者(并對損壞物品作出相應(yīng)賠償)●涂改或偽造醫(yī)生證明書、各類工作記錄、發(fā)票票據(jù)、考勤者●在禁煙場所吸煙者●對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者●對非本職工作有利益但于公司的工作不予協(xié)助者●不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者●上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者●因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者對下列行為一次扣510分及相應(yīng)罰款●工作時間擅自離崗、睡崗或干私活者●無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者●對各級違紀(jì)違規(guī)反饋的情況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者●工作態(tài)度惡劣、侮辱他人并與客戶發(fā)生沖突者●因過失泄漏公司機(jī)密者●嚴(yán)重玩忽職守,導(dǎo)致公司信譽(yù)、利益遭受損失的●違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者●知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:●在工作期間進(jìn)行任何形式的賭博活動者(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)●上班時間酗酒、酒后上崗者●煽動員工鬧事、擾亂正常工作秩序,有意破壞公司形象者●私自接受、索取回扣或禮物者●在工作場所發(fā)生任何形式的打架斗毆,造成嚴(yán)重后果者(嚴(yán)禁與客戶發(fā)生肢體沖突)●
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