物業(yè)公司副經(jīng)理競聘演講稿-文庫吧
2024-10-29 05:45 本頁面
【正文】 證書考試。2015年5月參加二級(jí)建造師考試。七年前無意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，剛開始由于物業(yè)公司的剛剛起步，所有人都沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，遇到一些問題不知道該如何解決、該如何向業(yè)主解釋，只有慢慢的摸索和借鑒別的小區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)、遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或向老師請(qǐng)教，“邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做”一步一步的積累管理經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f就是摸著石頭過河。七年里，看著物業(yè)公司一步一步的走向正軌走向成熟真心的感到萬分的高興，同時(shí)也為自己積攢了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我由一個(gè)不諳（an）世事的大學(xué)生成長為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。在這里，我從內(nèi)心里感謝大家。謝謝你們！在參加競聘前，我也曾問過自己：我能否勝任物業(yè)公司副經(jīng)理這個(gè)工作崗位，我有哪些優(yōu)勢和條件？經(jīng)過綜合分析，我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢和條件：第一，我深深地?zé)釔畚飿I(yè)管理工作有人說過：“惟有熱愛工作本身，生活才會(huì)被這種快樂所滋養(yǎng)，所潤澤?！蔽以谖飿I(yè)公司工作了七年，七年的花開花落，記載了我無悔的青春，奉獻(xiàn)的熱血，七年來也使我從內(nèi)心深處真正喜歡上了這份在外人看來非常煩瑣的工作?？粗淮贝卑蔚囟鸬男聵?，我為我們從事物業(yè)的工作感到由衷的自豪！這也是我參加物業(yè)公司副經(jīng)理競聘的一個(gè)重要理由。第二，我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)我09年進(jìn)入公司從事物業(yè)管理工作，至今已經(jīng)七年了。從前期物業(yè)的承接查驗(yàn)、鑰匙的發(fā)放、物業(yè)管理資料的移交、裝飾裝修管理、小區(qū)人員及車輛的管理、垃圾清運(yùn)管理、房屋質(zhì)量問題的鑒定及協(xié)調(diào)，房屋修復(fù)的回訪，公共設(shè)施設(shè)備的檢查、公共部位管道設(shè)施的維修與維護(hù)，對(duì)物業(yè)的各項(xiàng)工作流程都比較了解。通過參加培訓(xùn)班、接受專家的專業(yè)化教育，傳授寶貴的管理方法及經(jīng)驗(yàn)，并在工作中得到很好的應(yīng)用。再加上自己平時(shí)注意學(xué)習(xí)、注意積累，我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)和工作流程有了比較深入的認(rèn)知，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。第三，我具有較強(qiáng)的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任工程技術(shù)職務(wù)幾年來，由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常與各類人打交道，在與他們相處的過程中，使我鍛煉了較強(qiáng)的溝通能力，很多朋友都贊揚(yáng)我為人隨和坦誠，性格開朗，具有較強(qiáng)的人際交往能力和極強(qiáng)的親和力，是一個(gè)很值得交往的朋友。特別是多年來的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我處事嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；同時(shí)我能夠換位思考，能夠推己及人，善于為別人著想，具有妥善處理各種復(fù)雜矛盾和問題的能力；而且，我年輕，沒有瑣事的羈絆和思維上的定式，可以創(chuàng)造性地開展工作。如果我的能力得到大家的認(rèn)可，使我走上物業(yè)公司副經(jīng)理的工作崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講，我將做到：第一，擺正位置、消除顧慮，做好業(yè)主的代言人我要擺正自己的位置，站在業(yè)主的角度，來審視和監(jiān)督工程質(zhì)量，克服怕別人說三道四的思想障礙，做好業(yè)主的代言人。因?yàn)樵诟偁幦找婕ち业奈飿I(yè)市場上，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，是物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也直接關(guān)系著企業(yè)的效益。我要在提前做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地介入工作，主動(dòng)做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題，變被動(dòng)地接受業(yè)主的投訴為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí)在加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)中，我要講究工作方法，要以真誠的態(tài)度，提出意見建議。第二，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)理念。作為物業(yè)公司副經(jīng)理，我不能把自己定位在“管理者”的角色，而應(yīng)該把自
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