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20xx年專家評審意見(8篇)-文庫吧

2025-08-12 23:58 本頁面


【正文】 個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高,專業(yè)門類復雜,運作難度較大,社會十分關(guān)注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正,使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺,我們按照廳領(lǐng)導提出的“樹立樣板高評委”的要求,認真實施此項業(yè)務(wù)。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹,程序規(guī)范,運作到位,得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù),我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會,取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定,下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓活動,取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)培訓研討,學習兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗,為我省深化開展此項工作做好鋪墊。值得一提的是,“十五”期間,我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程,我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓,舉辦培訓班5期,并組織相關(guān)考察,收到了良好效果。依據(jù)職能,我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓考察,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。(三)政府特殊津貼發(fā)放享受xxx特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇,是我們?yōu)閷<曳?wù)的一項常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建立特貼專門賬戶,加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況,做好核報增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,確保特貼經(jīng)費及時準確到位。xx年以來,12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元.(四)專家信息庫建設(shè)高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始,我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。xx年,根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導批示,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來,我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案,通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調(diào)試,專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形,遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn),即將運行使用,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中,實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學的目的,更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。二、嚴格執(zhí)行制度,做好財務(wù)管理經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況,關(guān)系到單位的生存發(fā)展,關(guān)乎職工的切身利益。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見,對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。xx年單位成立時為財政差額補貼,省財政年度預算經(jīng)費十分有限,創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取,2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算,這是一個重大轉(zhuǎn)折,經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能,財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減,讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是,成優(yōu)高工評審收費標準低,申報人數(shù)少,收不抵支。專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制,我們無控制手段,高級證書用量少,2014年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”,收費如數(shù)上繳財政,財政調(diào)控核扣20%,返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣,我們精打細算,節(jié)儉使用,預決算總體持平。但持續(xù)運行,勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取,廳里重
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