企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)之一-資料下載頁

【總結(jié)】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)

2025-03-10 13:38

企業(yè)新采購管理實(shí)務(wù)篇-資料下載頁

【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採

2025-02-18 06:50

采購管理實(shí)務(wù)3、4章-資料下載頁

【總結(jié)】第3章采販方式??（可分為直接采販，委托采販與調(diào)撥采販。）?（可分為公開采販與秘密采販，大量采販與零星采販，特殊采販與普通采販，正常性采販與投機(jī)性采販，計(jì)劃性采販與市場(chǎng)性采販。）?（可分為長期固定性采販與非固定性采販，計(jì)劃性采販與緊急采販，預(yù)販與現(xiàn)販。）?（可分為訂約采販，口頭或電話采販，書信或電報(bào)采販

2026-01-09 10:07

新采購管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採

2025-02-13 16:04

制程能力解析(ppt25)-品質(zhì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本，測(cè)定其特定性質(zhì)（n＝100~250個(gè)數(shù)據(jù)）。3)點(diǎn)繪出統(tǒng)計(jì)的形態(tài)，計(jì)算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。4)解釋此種形態(tài)，發(fā)掘異?，F(xiàn)象。5)對(duì)異?，F(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進(jìn)行製程能力之分析：?製程在穩(wěn)定狀態(tài)

2025-08-08 17:06

企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)之二-資料下載頁

【總結(jié)】新采購管理實(shí)務(wù)CAPM_2023……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso

2025-03-10 13:54

某公司采購管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】.....目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計(jì)劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理.....8、采購價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運(yùn)作

2025-12-29 12:21

907營銷管理-看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求(ppt25)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：預(yù)測(cè)顧客的需求看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求預(yù)測(cè)顧客的需求安全？GECProgram顧客有五種

2025-08-05 13:07

營運(yùn)資本管理概述(ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】8-1營運(yùn)資本管理概述8-2營運(yùn)資本管理概述?營運(yùn)資本的概念?營運(yùn)資本管理的要點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)融資:短期融資與長期融資的組合?債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)資產(chǎn)決策的結(jié)合8-3營運(yùn)資本的概念凈營運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債.總營運(yùn)資本公司的流動(dòng)資產(chǎn)投資.營運(yùn)資本管理

2025-08-05 17:23

企業(yè)流程再造ppt25-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-1企業(yè)流程再造?企業(yè)流程再造–為何需要進(jìn)行？–爐管問題、IT帶來的改變及工具–再造工程的努力活動(dòng)?網(wǎng)路化組織–與階層式組織比較、賦予權(quán)能、團(tuán)隊(duì)?虛擬企業(yè)–定義、主要特性資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-21.企業(yè)流程再造?BPR(BusinessProc

2025-08-08 17:40

消防知識(shí)培訓(xùn)(ppt25)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載2020-10-30消防知識(shí)培訓(xùn)XIAOFANGZHISHIPEIXUN來自中國最大的資料庫下載2020-10-30?塑料是以天然樹脂或人工合成樹脂為主要原料，加入填充劑、增塑劑、潤滑劑和顏料等制成的一種高分子有機(jī)物。塑料具有可塑性。比重小、強(qiáng)度大、耐油浸、耐腐蝕、耐磨、隔音、絕緣、

2025-08-09 15:09

安全風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt25頁)-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXX|XXX2023年12月24日-27日全國鐵路工作會(huì)議通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全的目的。安全基礎(chǔ)簿弱落實(shí)能力不強(qiáng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理安全風(fēng)險(xiǎn)管理解決鐵路安全突出問題的迫切

2025-02-15 11:35

開發(fā)企業(yè)計(jì)劃(ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】開發(fā)企業(yè)計(jì)劃在任何一個(gè)企業(yè)的管理過程中，制定企業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計(jì)劃的涵義1.涵義企業(yè)計(jì)劃（businessplan）是指對(duì)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件。包括四個(gè)基本目標(biāo)：（1）企業(yè)機(jī)遇或商機(jī)分析。（2）企業(yè)家能利用這

2025-08-06 09:57

新采購管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)(ppt77頁)-資料下載頁

【總結(jié)】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益?提升對(duì)采購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮采購/供應(yīng)管理杠桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)一、采購功能的變與不變二、采購及供應(yīng)管理的

2025-02-13 16:03

沃爾瑪采購管理實(shí)務(wù)ppt154頁-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計(jì)劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運(yùn)作12、國際采購管理13、采

2026-01-01 07:53

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