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競聘營銷主管演講稿(15篇)-文庫吧

2025-08-12 12:39 本頁面


【正文】 我們這座營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個人英雄主義時代”,伴隨而來的是:“團(tuán)隊協(xié)作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),他們的工作如何開展?如果僅有一個運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖,沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作,我們的市場、銷售目標(biāo)如何達(dá)到?而所有的這些靠什么?靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職,靠的是一個運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推行以上四項工作。對于以上工作,我有信心利用一個月的時間基本完成,再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標(biāo)高效運(yùn)行,這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實(shí)踐操作。根據(jù)前期我們的既定計劃,我公司產(chǎn)品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務(wù),雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ?,我們?yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時間里高質(zhì)量的完成以下幾項工作:第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位對外的統(tǒng)一宣傳工作作為一家新進(jìn)入~~領(lǐng)域的企業(yè)來說,我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計,我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口徑,才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)?!钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊?。這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做,比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計等工作。第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。根據(jù)以前的初步計劃,我公司的產(chǎn)品上市價格比其他廠家的價格高4001000元/噸,有兩個目標(biāo)的價位,要爭取達(dá)到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運(yùn)作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。到5月中旬,我公司新項目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn),屆時日產(chǎn)量達(dá)到~~噸,6個月的時間總產(chǎn)量有望達(dá)到~~~萬噸,保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作在渠道客戶選擇上推行《~~授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)》,在我公司目標(biāo)市場上全方位收集相關(guān)客戶信息,按照我公司市場營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行資質(zhì)評定,讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位,并進(jìn)行月度試銷評定,為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ),初步形成我公司自由的銷售渠道。選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會以終端銷售為主,流通批發(fā)為輔。所以,在開始的渠道上先以地級城市超市為主,爭取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場。第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度,爭取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策,加強(qiáng)對銷售渠道的掌控力度。作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個月,我們要積極征詢市場對產(chǎn)品的反應(yīng),及時作出調(diào)整和改進(jìn)。第一、確定公司主推產(chǎn)品品類在我們初步上市的產(chǎn)品中,經(jīng)過一段時間的銷售,通過精確的財務(wù)利潤計算,結(jié)合市場反應(yīng),確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。第二、逐步推出等新品種預(yù)計以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段,期間,在產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整,使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模,為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過前面幾個月的工作,從8月份開始,將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作,形成~~市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷,對合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評價,選擇區(qū)域代理商,召開代理商大會,全面推介公司產(chǎn)品、政策,與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路在前期工作基礎(chǔ)上,通過調(diào)整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標(biāo)的調(diào)整,調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分,開辟新的銷售渠道。中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個好頭更難。快速消費(fèi)品市場營銷工作是一項繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中,我們會遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅信:只要有必勝的信心,干事創(chuàng)業(yè)的精神,我一定會帶領(lǐng)這個年輕的團(tuán)隊創(chuàng)造令人矚目的成績,為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝大家!!競聘營銷主管演講稿篇六首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:我今年六月滿28歲,畢業(yè)于xx十四中,學(xué)財務(wù)專業(yè),98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進(jìn)工作者。xx年7月,調(diào)往營銷二部xx公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),及分公司倉庫的稱贊。xx年10月,調(diào)**管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個公司的貨源分配。同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理。xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司。xx年6月,調(diào)往****女裝公司,任職設(shè)計助理,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制。xx年3月,方總把我從**接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評。xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手)。以上是我簡要的工作經(jīng)歷。下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:主要有6點(diǎn):第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長。第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式。第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)。第4點(diǎn):有團(tuán)隊管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要。第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率。第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理。策略有6點(diǎn)第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃。第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映。第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求。第4點(diǎn)、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化。第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理。第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,建立團(tuán)隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!競聘營銷主管演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!我叫萬力,今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講,心情非常激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。我于20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未來,使我堅信:能進(jìn)入源鴻公司是對的`選擇。自從進(jìn)公司那天起,我虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),作為客服部的客服人員,是公司經(jīng)營發(fā)展的一員先鋒,將近一年來的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來的工作中,我積極的跑業(yè)務(wù),聯(lián)系客戶并熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘客服部主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我相信自己能夠把本職工作做好。第二、一年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,我覺得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識,常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個客服人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。做客服本身就是服務(wù)。對同事我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們遇到問題。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的客服部主管這個崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。在今后的工作中,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“積極主動,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊,注重效益,熱情服務(wù)?!睂?shí)際工作中,我會做到學(xué)習(xí)到位,準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,處理到位“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的同事,共同做好以下工作:第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用,在工作中積極主動,銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。第二、提高業(yè)務(wù)管理水平,確保各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動的想問題辦事情,同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。及時反映工作中的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù),以促進(jìn)部門各項工作的順利進(jìn)行。
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