地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述(11篇)-文庫(kù)吧
2025-08-11 13:58 本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)管理,及時(shí)處理投訴和退房等問(wèn)題,保證企業(yè)利益。了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好,建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶(hù)檔案。組織開(kāi)展銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析工作,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告和客戶(hù)等信息,為決策提供依據(jù)。1總結(jié)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),為新項(xiàng)目的39。營(yíng)銷(xiāo)策劃提供建議。1負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作。1負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政事務(wù)管理和行政費(fèi)用控制等工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他工作。地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定分解所轄各區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)。并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)反欺詐的`風(fēng)險(xiǎn)管理控制團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷(xiāo)售人員的事務(wù)管理，控制人員流失率，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力引導(dǎo)并推動(dòng)所轄區(qū)域市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)商戶(hù)的開(kāi)發(fā)及關(guān)系維護(hù)工作收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)。掌握和了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃。負(fù)責(zé)按照公司指導(dǎo)價(jià)格銷(xiāo)售公司所有產(chǎn)品。負(fù)責(zé)保溫行業(yè)終端、中間客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作。負(fù)責(zé)擬定拜訪路線，開(kāi)發(fā)、拜訪、跟蹤重點(diǎn)客戶(hù)，記錄銷(xiāo)售日記。熟悉產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，及時(shí)將具有普遍性的市場(chǎng)意見(jiàn)反饋回公司。負(fù)責(zé)客戶(hù)和訂單跟蹤、服務(wù)、回款。負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇六負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段銷(xiāo)售目標(biāo)的制定，并組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的39。價(jià)格表制作，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)案提出可行性方案。獨(dú)立對(duì)接甲方營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，推進(jìn)達(dá)成各階段銷(xiāo)售目標(biāo)。定期組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn)。良好應(yīng)對(duì)、處理案場(chǎng)的緊急事件及客戶(hù)問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目成
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