企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)心得論文-文庫吧
2025-01-02 03:59 本頁面
【正文】 樣才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得自身的優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容豐富多彩，形式多樣。企業(yè)的總體戰(zhàn)略主要是從臺(tái)式的角度對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 （一） 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 要求企業(yè)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高一級(jí)的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括進(jìn)入新經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略。 （二） 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 是 指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng) 營狀況保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范疇和水平上的戰(zhàn)略。這里所說的企業(yè)起點(diǎn)是指企業(yè)制定新戰(zhàn)略是關(guān)鍵戰(zhàn)略變量的現(xiàn)實(shí)狀況。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略適用于那些對(duì)環(huán)境變化預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)確而而又經(jīng)營成功的企業(yè)。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)不需要戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變 自己的宗旨、目標(biāo)，只需要按一定的比例提高其銷售、利潤(rùn)等目標(biāo)就可以了。在這樣的戰(zhàn)略下，企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，并通過改進(jìn)七個(gè)部門的員工的表現(xiàn)來保持和增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （三）企業(yè)緊縮戰(zhàn)略 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略是指企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)而從目前的戰(zhàn) 略經(jīng)營管理領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的一種戰(zhàn)略。 企業(yè)采用的緊縮型戰(zhàn)略可分為主動(dòng)和被動(dòng)兩種情況。企業(yè)主動(dòng)采取緊縮戰(zhàn)略的原因有大企業(yè)戰(zhàn)略重組、小企業(yè)的短期行為等；被動(dòng)采取緊縮戰(zhàn)略的原
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