家外之家(ppt39)--廣告公司的產(chǎn)品核心-廣告知識-文庫吧
2025-07-13 21:23 本頁面
【正文】 建立關(guān)系 促進團結(jié) 調(diào)和差異 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊關(guān)系 系統(tǒng)方法 團隊發(fā)展成長的階段 形成階段（ forming) 震蕩階段 (storming) 正規(guī)階段 (norming) 表現(xiàn)階段 (performing) 高 低 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 工作績效 團隊精神 團隊發(fā)展各個階段的功能水平 目標管理的步驟 描繪結(jié)果 任務(wù)展開 統(tǒng)計資源 排列進度 重點管理 人 時 地 物 錢 管理對象 管理循環(huán) P D C A 計劃 執(zhí)行 修正 檢查 領(lǐng)導(dǎo)與管理 支援行為 高 低 高 工作指導(dǎo) 支持 訓(xùn)練 授權(quán) 指導(dǎo) 檢查不足 ? 質(zhì)量下降 ? 問題增多 ? 時間延長 ? 成本上升 ? 推諉責任 檢查過度 ? 士氣受挫 ? 創(chuàng)意受阻 ? 時間延長 ? 成本上升 ? 被動消極 檢查的兩難 有意識 無意識 知識 觀察 老鷹 公牛 獵犬 蜜蜂 管理決策的風格 公牛風格 ? 運用思考 ? 動作快、事必躬親 ? 攻擊力強、控制欲強 ? 不用討論、直接指派 老鷹的風格 ? 靠直覺 ? 看機會、不看問題 ? 行動力強、虎頭蛇尾 ? 喜歡討論、激發(fā)熱情 獵犬的風格 ? 喜歡思考 ? 分析 ? 冷靜 ? 踩剎車 蜜蜂的風格 ? 憑直覺 ? 討論、可否決 ? 以和為貴 ? 謹慎保守 關(guān)心度與掌握度 高關(guān)心度 低關(guān)心度 高掌握度 低掌握度 成功 冷漠 失敗 無力 （能力） （人、事） （不關(guān)心人） 不關(guān)心人無能力 支持行為 積極投入 創(chuàng)造行為 全面投入 ?找出需要最優(yōu)配置時間 和資源 ?為團隊成員做好示范表 率 ?獎勵做出的貢獻和實際 行動 ?處理好滋生消極作用的 活動或言論 超越
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