【正文】 劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫(kù)、廠房信息庫(kù)、土地資源信息庫(kù)，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫(kù)共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè)；，閑置廠房52家、。（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國(guó)際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；通過(guò)充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過(guò)程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入??；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過(guò)多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。（一）進(jìn)一步加大招商攻勢(shì)。借助公眾號(hào)、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，定期發(fā)布招商動(dòng)態(tài)、招商政策以及載體信息，并將微信二維碼在招商資料、招商網(wǎng)站、名片中都有所體現(xiàn)，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的；（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過(guò)與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；三是深化委托招商。借助國(guó)內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會(huì)計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來(lái)源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。工作思路清晰篇七為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂方面的節(jié)目，具體工作思路是：（一）少兒節(jié)目理念。教育家陶行知說(shuō)過(guò):“兒童應(yīng)該是快樂的，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂、引領(lǐng)成長(zhǎng)。具體地說(shuō)：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來(lái)，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語(yǔ)言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說(shuō)大人話，使用孩子聽懂能理解的語(yǔ)言，盡量讓孩子自己說(shuō)話，突出真實(shí)。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說(shuō)，動(dòng)作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)孩子的“尊重”。最后，增強(qiáng)形象性、娛樂性、知識(shí)性、教育性，滿足少兒的成長(zhǎng)和視聽需要。（二）少兒節(jié)目定位。節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對(duì)象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn)，鮮艷的畫面、夸張的語(yǔ)言。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時(shí)，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強(qiáng)與家庭、學(xué)校的溝通。（三）少兒節(jié)目目標(biāo)。總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過(guò)省辦同類節(jié)目。第三，打造全國(guó)有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。（四）建立少兒節(jié)目形象。少兒節(jié)目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動(dòng)畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽(yáng)園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來(lái)組織?！皹窐贰焙汀皥@園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼，編導(dǎo)通過(guò)“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過(guò)這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺(tái)少兒節(jié)目成為我市兒童活動(dòng)的舞臺(tái)。（五）節(jié)目表現(xiàn)形式。節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開心樂》和《太陽(yáng)園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。第一方案首推《開心樂》節(jié)目。主要根據(jù)少兒愛玩的特點(diǎn)，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從414歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動(dòng)漫展，欣賞蟲蟲音樂會(huì)，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語(yǔ)。進(jìn)入暑假，還可增加動(dòng)漫、學(xué)英語(yǔ)、航模、小記者、小主持等夏令營(yíng)活動(dòng)。具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語(yǔ)接龍游戲選出答錯(cuò)的小朋友，然后凡是答不出來(lái)的要講個(gè)小事故。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語(yǔ)表達(dá)能力，起到寓教于樂的作用。根據(jù)情況可以變化場(chǎng)境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動(dòng)漫》、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目。第二方案視情推出《太陽(yáng)園》節(jié)目。主要辦一個(gè)互動(dòng)類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動(dòng)，讓小朋友們“實(shí)話實(shí)說(shuō)”，陪伴孩子們健康成長(zhǎng)，確實(shí)把《太陽(yáng)園》辦成有愛、有情的樂園。（六）注重藝術(shù)效果。要讓畫面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時(shí)，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點(diǎn)較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動(dòng)感的出字方式；在電視畫面上配以動(dòng)畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過(guò)這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們?cè)谝暵犐细械叫迈r快樂。（一）實(shí)行節(jié)目策劃、制作專人負(fù)責(zé)；（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢(shì)（三）采取有獎(jiǎng)參與，以提高知名度，提高收視率；（四）吸收兒童參加會(huì)員，使其主動(dòng)參與；（五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查。（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價(jià)值上做文章。如注冊(cè)版權(quán)、商標(biāo)，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)形象授權(quán)，開發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭(zhēng)打入各大商場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟(jì)收益。工作思路清晰篇八從歷史的視角看待民生問題。我國(guó)自古以來(lái)就將“民生”與“國(guó)計(jì)”相提并論，民生問題一直與國(guó)家發(fā)展休戚相關(guān)。翻閱中國(guó)歷史典籍，“民惟邦本，本固邦寧”，“政之所興，在順民心”等論述，充分反映了歷代先賢以及當(dāng)政者對(duì)民生問題的重視程度。民生決定民心，民心決定國(guó)運(yùn)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容就是以人為本，黨和國(guó)家從政治的高度將以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分，體現(xiàn)了中華民族以人為本的一貫治國(guó)思維。對(duì)丹徒而言，努力保障并不斷改善民生，不僅是當(dāng)前建設(shè)更高水平小康社會(huì)的重要內(nèi)容，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是一個(gè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的導(dǎo)向。用發(fā)展的眼光審視民生問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，民生問題的內(nèi)涵和外延在不斷拓展。從我區(qū)情況來(lái)看，xx年，全區(qū)城鄉(xiāng)居民收入再攀新高，群眾生活進(jìn)一步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18200元，農(nóng)民人均純收入8100元，分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%；城鎮(zhèn)人均住房面積達(dá)到xx平方米，農(nóng)村人均住房面積達(dá)到xx平方米；百戶家庭電話擁有量276部，電腦擁有量45臺(tái)，恩格爾系數(shù)為36%；城鎮(zhèn)勞動(dòng)保障三大保險(xiǎn)各自覆蓋面達(dá)xxx%；環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到分。這一組組數(shù)據(jù)，充分表明丹徒已全面進(jìn)入小康時(shí)代，民生建設(shè)取得了階段性成果。但相比先進(jìn)地區(qū)，我們的差距還比較大，少數(shù)特困群眾生活困難問題還比較突出，關(guān)系廣大群眾切身利益的社會(huì)保障、社會(huì)治安、食品安全、文化娛樂需求等問題也亟待更好地解決。因此，我們必須用發(fā)展的眼光來(lái)審視民生問題，不斷尋找差距和不足，努力研究如何建設(shè)一個(gè)更高水平、群眾得實(shí)惠的全面小康，讓人民群眾的生活隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好更快發(fā)展得到持續(xù)的改善和提高。從政治的高度重視民生問題。當(dāng)前，丹徒的發(fā)展已處在一個(gè)新的起點(diǎn)上，xx年全區(qū)人均gdp達(dá)到萬(wàn)元，這既標(biāo)志著丹徒的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力邁上一個(gè)新的臺(tái)階，也標(biāo)志著我們已進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中后期。從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，這一階段鮮明特征就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)乃至社會(huì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)，工業(yè)化、城市化步伐加快，同時(shí)也伴隨著就業(yè)壓力凸顯、收入分配差距拉大、公共服務(wù)需求增長(zhǎng)等民生問題突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年到xx年，我區(qū)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，城鄉(xiāng)居民收入差距還在拉大，二者之比由∶1∶1。特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用逐步減弱，勞動(dòng)力供大于求的壓力將繼續(xù)存在。如果這些民生問題得不到改善，就會(huì)削弱可持續(xù)發(fā)展的能力，甚至?xí)绊懮鐣?huì)的安定和諧。對(duì)此，我們一定要有深刻的認(rèn)識(shí)，從講政治的高度，重視改善民生工作，推動(dòng)民生問題的解決。既要注重加快發(fā)展，也要注重優(yōu)化發(fā)展。民生問題是在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問題，因而最終只能通過(guò)發(fā)展的辦法來(lái)解決，離開發(fā)展解決民生問題既不可能，更不現(xiàn)實(shí)。因此，一方面，我們必須堅(jiān)定不移地加快發(fā)展，特別是推動(dòng)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目等稅源經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加社會(huì)財(cái)富，為保障和改善民生打下物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，也要注重優(yōu)化發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針、建設(shè)生態(tài)文明，突出重視統(tǒng)籌發(fā)展、加快城鄉(xiāng)一體化步伐，堅(jiān)決不要只看gdp但損害民生的發(fā)展。既要關(guān)注共性問題，也要關(guān)注個(gè)性問題