管理員工的10個絕招講讀管理員工的19個大原則和190個小技巧精選-文庫吧
2025-08-04 22:11 本頁面
【正文】 (一)巧妙管理“挑撥離間”型員工批評時要把握原則批評時否定事而不是針對人。要防止以講究批評藝術(shù)為名，使批評媚化。對“挑撥離間”型員工要針對其不同表現(xiàn)采取不同應(yīng)對方式。(二)分類處理，分類使用應(yīng)對爭強(qiáng)好勝型員工過火行為的技巧。首先，不必動怒其次，要自信其三，要分析下屬如此表現(xiàn)的真實(shí)用意其四，管理者要承認(rèn)自己的不足其五，保全他們的面子最后，就是誠心加強(qiáng)引導(dǎo)，讓員工變爭強(qiáng)好勝為謙遜謹(jǐn)慎管理性格孤僻型員工的一般技巧首先，管理者不要有先入為主的想法其次，要對他們施以溫暖第三，對他們的業(yè)績要肯定第四，多與這樣的員工見面第五，建立一個緩沖區(qū)第六，批評時要注意技巧最后，面談改內(nèi)線電話交談管理過分敏感的員工首先，不能當(dāng)別人面批評他其次，確保批評時客觀，具體，用詞準(zhǔn)確的另外，可以采用反彈琵琶的批評方法管理喜歡保持緘默的員工首先，多并溫柔的向他提問其次，提問要注意技巧(1)愛說大話(2)沉迷于分析(3)自以為是(4)眼高手低引導(dǎo)夸夸其談型員工完
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