【正文】 五、工作范圍：客棧的客房 六、直接上司：客棧老板七、生理要求：身體健康，相貌端正八、技能要求：掌握客房基本服務常識，熟悉客房服務工作流程及接待禮儀等知識。九、能力與技術：有較高的工資責任心，熟悉客棧工作服務流程，站務必要的安全知識十、崗位職責：，主動給問好。，保證清掃的質量。，及時完成清掃任務，以保證前臺有足夠的房間出租。，不浪費客房一次性用品。、丟棄客人物品。，及時溝通。、消耗記錄。 十一、工作任務：時間：8：00—16：00，到前臺處了解當日房情，領取工作任務。，并帶上清潔用品。，清掃順序可是當日情況來調配。，按需給予補上。：00下班前，將剩余的布草、一次性消耗品和清潔用具放回原處.，檢查布草間的布草、一次性消耗品和清潔用品的數(shù)量，如數(shù)量不夠，將需要的數(shù)量報告給前臺。客棧清潔服務人員的工作說明書一、工作名稱：客房服務人員 二、直接上級：客棧老板 三、工作活動和程序：，主動給問好。，保證清掃的質量。，及時完成清掃任務，以保證前臺有足夠的房間出租。，不浪費客房一次性用品。、丟棄客人物品。，及時溝通。、消耗記錄。，到前臺處了解當日房情，領取工作任務。10按工作任務去布草間領取所需的布草，并帶上清潔用品。，清掃順序可是當日情況來調配。，按需給予補上。：00下班前，將剩余的布草、一次性消耗品和清潔用具放回原處.，檢查布草間的布草、一次性消耗品和清潔用品的數(shù)量，如數(shù)量不夠，將需要的數(shù)量報告給前臺。四、社會環(huán)境：工作人員共三名，需要經(jīng)常打交道的就是前臺和采購部，五、工作條件和物理環(huán)境八小時的工作時間在室內工作，不受天氣影響，但可能受氣溫的影響，為奴溫度適中，無嚴重的噪音，無個人生命或嚴重受傷的危險，無外出的要求。六、職業(yè)條件：每周50個小時，固定節(jié)假日放假，基本工資2000元，客棧包吃住。崗位職責 崗位職責說明書篇四具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務處理、能用電腦操作和調用各項數(shù)據(jù)的能力。身體健康，能勝任本職工作。三、費用會計崗位職責熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關規(guī)定，在預算范圍內，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節(jié)約費用，不該支付的費用不予報銷。認真審核各種費用單據(jù)，授權審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務情況反映明確。收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復核手續(xù)齊全。每月應按權責發(fā)生制原則，有關費用預結入帳。對各內部營業(yè)口的對內服務費用進行分配。負責每月工資的審核。和往來及時進行對帳。對使用年限1年以上，單位價值2000元以上的或價值未到2000但認為有必要做為固定資產進行管理的財產作為固定資產。設置固定資產登記簿，按類別設專欄，正確反映各類固定資產原值的增減變動。定期與使用部門資產管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符。根據(jù)自身經(jīng)營特點，在規(guī)定的折舊年限內，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改。月末編制部門費用匯總表，與預算進行對比分析，對每月的費用進行預警，對超當月預算的費用，提請各部門關注。對預算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制，保證在預算控制范圍內開支，對異常費用做專項分析，編制相關的管理報表。承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。一)進行成本預測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業(yè)各有關方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料，采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本。然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基矗(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產者和經(jīng)營者，應貫徹增產節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。(三)及時、正確地進行成本核算為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的。成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。崗位職責 崗位職責說明書篇五崗位職責_崗位職責范文_崗位職責說明書崗位職責_崗位職責范文_崗位職責說明書直接下屬:付總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師職 級:總經(jīng)理級崗位定員: 1人職位概要: 負責公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和發(fā)展目標建立和健全公司的管理體系與組織結構。主