人事行政部半年總結5篇-文庫吧
2025-04-24 13:10 本頁面
【正文】 建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。時時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。 ：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網(wǎng)招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。 ：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。 ：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。 ：每月將全廠各部門人員明細表發(fā)給財務作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。 ：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對突發(fā)工傷依據(jù)流程進行快速處理，對工傷后進行工傷認定和評殘等處理的事件依據(jù)相關程序進行處理。不定時對車間現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產知識培訓，使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。 ，每月對職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識的張貼宣傳。 二、行政后勤事務 做好公司文件的通知、傳達加強公司文件、檔案的管理。 完善、制定公司制度，并進行相關培訓，對執(zhí)行貫徹公司制度情況進行監(jiān)督檢查。 加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。 定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設備設施、工廠紀律等進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。 建立了打印復印及耗材的管理和維護及維修聯(lián)絡的管理。 公司會議的管理。 對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記，對車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進行檢查。督促司機及時進行清洗清潔。 對飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，接受有關對飯菜衛(wèi)生和其他情況進行投訴，并督促廚工進行整改。每天對運貨司機及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進行編寫并及時通知飯?zhí)米龊脩獙?，避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。 清潔和綠化工作：定期對公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進行檢查，督促對綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進行整治。 1公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。 三、生產現(xiàn)場檢查督導工作 對生產車間依據(jù)7S標準進行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結果，報總經(jīng)理同時報廠長/主管進行整改。并就整改情況進行監(jiān)督檢查。 就上年度的7S工作來看，仍然存在一些問題。7S應是每一個員工的一項重要的工作習慣，是一項長期、細致而艱苦的工作。應在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，對公司來說沒有最好，只有更好。 四、績效考核工作 績效考核的工作始于20__年10月份，最早在行政后勤崗位進行試運行，自11月對倉管人員進行考核。3個月以來的工作成效逐步提高，被考核人員對自己的崗位和公司的要求也越來越明確。 五、職業(yè)衛(wèi)生 職業(yè)衛(wèi)生防治工作關系到員工的身體健康，也關系到公司安全生產和經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。為有效
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