中英人壽經(jīng)代如何操作單位早會(ppt25)-保險早會-文庫吧
2025-07-12 19:49 本頁面
【正文】 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓課程系列 》 之 《 如何操作單位早會 》 早會經(jīng)營的具體要求 每月制訂一次早會行事歷，增強計劃性； 早會負責人根據(jù)行事歷，對早會操作人員提前指導； 各階段的早會內容要圍繞業(yè)務工作重點展開； 對每日早會內容要安排記錄； 定期檢查早會內容，作分析回饋； 盡可能讓更多的員工參與，提高其經(jīng)營的積極性； 以解決具體、共性問題為主旨； 主講人講授盡量做到感性與理性相結合； 早會安排要具有針對性 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓課程系列 》 之 《 如何操作單位早會 》 在早會經(jīng)營中： 營業(yè)單位早會經(jīng)營的作用： 傳導公司經(jīng)營理念 實施營業(yè)單位的日常管理，使業(yè)務人員有歸屬感、榮譽感、凝聚力 業(yè)務人員的自我提升，激勵、輔導、習慣養(yǎng)成 使業(yè)務人員在早會中得到學習成長 早會內容需要： 參與性、激勵性、知識性、趣味性 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓課程系列 》 之 《 如何操作單位早會 》 早會經(jīng)營的原則 三性： 知識性、趣味性、理性 六聲： 業(yè)績聲、成長聲、讀書聲、掌聲、笑聲、歌聲 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓課程系列 》 之 《 如何操作單位早會 》 營業(yè)單位早會內容 中英人壽經(jīng)代 《 自我培訓課程系列 》 之 《 如何操作單位早會 》 早會主持人的注意事項 早會主持人必須進行事先準備，做好與主講人
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1