籌備保險高級營銷管理人員招募流程規(guī)定-文庫吧
2025-04-15 20:26 本頁面
【正文】 號碼，避免外部騷擾。參訓 建議由機構(gòu)總親自送訓，令其感覺受到重視。 (三 )分區(qū)經(jīng)理會議 模式建立 培訓回來后參加分區(qū)早會，進一步鞏固思想，開始高級營銷經(jīng)理的招募。 工作時間表： ： 30 9： 30 分區(qū) 經(jīng)理早會 參會人員：內(nèi)勤骨干、籌備 分區(qū) 經(jīng)理 會議目的：工作聯(lián) 系，政令宣導，溝通研討。 ： 30 17： 00 高營的招募和面試 ： 00 18： 00 分區(qū)經(jīng)理夕會 會議目的：總結(jié)當天工作，研討改善方法，安排第二天工作。 (四 )簽訂籌備協(xié)議 高營送訓的下午召開階段經(jīng)營分析會，會上簽訂分區(qū)經(jīng)理籌備協(xié)議。 (五 )嚴格的考勤管理 嚴格出勤管理才能保證籌備期隊伍的穩(wěn)定，同時也是發(fā)放籌備津貼的重要依據(jù)之一。因此籌備伊始，就必須建立嚴格的考勤管理制度，不管是大早會還是二早亦或是夕會，專人負責考勤管理。同時每日在職場設置考勤通報欄目，張貼考勤報表和考勤通 報情況，同時每日短信通報各營服和各部的出勤數(shù)據(jù)。 嚴格執(zhí)行考勤扣款，對于曠工超過規(guī)定要求的，和部經(jīng)理進行協(xié)商之后，立即出除名，嚴肅考勤紀律 。 (六 )早會訓練跟進 新籌經(jīng)理參加了為期 5 天的新籌培訓班，該班的目的主要解決的問題是堅定新籌經(jīng)理的籌備信心和明確籌備節(jié)奏，對于其他的一些知識則是感性認識，比較膚淺。因此后續(xù)培訓要盡快跟上，培訓內(nèi)容主要有籌備政策及操作流程、增員模型及團隊架構(gòu)搭建規(guī)劃、基本法、公司介紹、產(chǎn)品優(yōu)勢、增員話術訓練、如何用好創(chuàng)業(yè)手冊等 專題課程 。 二、 高級營銷經(jīng)理招募流程 高級營銷經(jīng)理招募流程 圖 高級營銷經(jīng)理是 分區(qū)經(jīng)理的一代育成，在基本法上享受最大的利益，且是分區(qū)經(jīng)理的“左膀右臂”，分擔著日常重要的管理工作和培訓工作；而且是二代營銷經(jīng)理搭建的唯一主體，關系到分區(qū)經(jīng)理的定位和營銷經(jīng)理的招募。所以高營的數(shù)量和質(zhì)量成為我們成功的第一步。要求有同業(yè)營銷經(jīng)理或者極少數(shù)績優(yōu)人員，至少 2 年以上的壽險經(jīng)驗，年輕有進取心，有沖勁，關鍵時刻能支持分區(qū)經(jīng)理。高級營銷經(jīng)理必須經(jīng)機構(gòu)一把手親自面試。 主要來源，分區(qū)經(jīng)理原來的營銷經(jīng)理、人脈廣的績優(yōu)、同公司其他優(yōu)秀部經(jīng)理和主管。 (一 )接觸及面談 三 個 一 接觸及面談 填寫申請表 約見支公司負責人面試 繳費培訓費 培訓，簽協(xié)議 三天內(nèi)辦上崗
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