企業(yè)員工獎懲制度-文庫吧
2025-04-05 05:45 本頁面
【正文】 冒風險，救護人員及公司財產(chǎn) 脫離危險，因而減少損失者； c． 對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行， 成效卓著者； d． 成本控制方面有重大貢獻者； e． 有其他重大功績者 調(diào)薪 有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調(diào)薪，增加工資。 a． 達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者； b． 一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者； c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者； d． 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者； 晉升 對工作認真負責，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。 a．晉升條件 ① 具備較高職位的技術(shù)能力； ?、?相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷； ?、?相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力； ?、?職位所需的相關(guān)培訓(xùn)； b．晉升程序 ?、?副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。 ② 副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施。 c．晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。 d．凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。 e． 年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。 懲罰 懲罰的種類有六種 a． 警告 b． 記過 c． 記大過 d． 工資降級 e． 降職 f． 開除、 警告 有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。 ?、?以下警告予以責任人10元罰款 a． 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次） b． 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查 不到責任人的，將處罰該部門主管。 ⑵ 以下警告予以責任人30元罰款 a． 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者； b． 不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者； c． 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者； d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者； e． 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責任人不清時，由主管承擔)； f． 責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者； g． 對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注： 生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品
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