《四川移動通信公司執(zhí)行力提升培訓(xùn)教材》(51頁)-電子電信-文庫吧
2025-07-11 21:37 本頁面
【正文】 上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù) ——“把信送給加西亞 ” 。 思 考 Page 11 什么是執(zhí)行 ？ 什么是執(zhí)行力 ？ Page 12 企業(yè)名家談執(zhí)行 所謂執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧? ——柳傳志 執(zhí)行力令戴爾保持優(yōu)勢，戴爾成功完全是由于 戴爾公司員工在每一個階段都能一絲不茍的切實執(zhí)行 ——邁克 .戴爾 Page 13 什么是執(zhí)行 什么是執(zhí)行 執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程 執(zhí)行就是把事情做完 執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃， 并對其結(jié)果進(jìn)行測量 執(zhí)行應(yīng)該成為一個組織的戰(zhàn)略和 目標(biāo)的重要組成部分，它是目 標(biāo)和結(jié)果之間 “ 不可缺失的一環(huán) ” 執(zhí)行＝行動 Page 14 什么是執(zhí)行力 決策 計劃 結(jié)果 執(zhí)行力 能力 手段 執(zhí)行 ? 執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段 Page 15 執(zhí)行的重要性 ? 計劃目標(biāo) :100% ? 中層執(zhí)行結(jié)果 :100% 80%=80% ? 基層執(zhí)行結(jié)果 :80% 80%＝ 64% ? 最終執(zhí)行結(jié)果 :64% 80%=% 沒有強有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、 策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓 Page 16 模 塊 二 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)和流程 2 Page 17 衡量員工執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 完成自己的工作 按時 按量 按質(zhì) Page 18 公司希望使用有執(zhí)行力的人 自動、自發(fā) 注意細(xì)節(jié) 為人誠 信、負(fù)責(zé) 善于分析、 判斷、應(yīng)變 具有創(chuàng)意 樂于學(xué) 習(xí)、求知 人際關(guān)系（團(tuán) 隊精神）良好 求勝欲 望強烈 韌性 —— 對工作投入 有執(zhí)行力的人的特征 優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個共同的特點： 對自己、工作富有高度責(zé)任感的人 Page 19 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 戰(zhàn)略 目標(biāo) Page 20 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 人員流程 用正確的人 戰(zhàn)略流程 做正
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