年輕干部選拔方案范文-文庫吧
2025-03-30 07:24 本頁面
【正文】 昂揚向上的精神風(fēng)貌?！ 《?、培養(yǎng)對象 鄉(xiāng)政府機關(guān)新參加工作的省委組織部選調(diào)生、公務(wù)員、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等人員，年齡原則上控制在35歲以下?！ ∪⒐芾砼囵B(yǎng)途徑 ?、鍖嵤┪屙椗囵B(yǎng)計劃 學(xué)習(xí)教育制度。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。⑴堅持周一晨讀制度，實行“輪流教學(xué)、共同探討”模式，讀書內(nèi)容由各學(xué)習(xí)小組按需求制定，每月交流晨讀心得，并檢查讀書筆記。⑵開展周四夜學(xué)，邀請市、縣委黨校專業(yè)授課教師及各領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的知名人士進行授課。⑶月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容。⑷月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。 “導(dǎo)師”幫帶制度。每名鄉(xiāng)科級干部聯(lián)系一名年輕干部，注重年輕干部能力的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的帶徒原則，分步驟有重點地對徒弟進行傳、幫、帶。⑴傳授經(jīng)驗。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應(yīng)機關(guān)和農(nóng)村工作，盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。⑵幫助解惑。認(rèn)真履行談心說事制度，負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高，針對情況及時修正幫帶辦法和計劃。年輕干部每周向?qū)焻R報一次生活學(xué)習(xí)工作情況，就存在的困難和疑惑及時交流請教。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫出書面總結(jié)一份，向鄉(xiāng)黨委匯報一年來的幫帶情況。⑶帶到一線。將年輕干部有計劃地帶到“基層建設(shè)一線、信訪穩(wěn)定一線、重點項目一線、搶險救災(zāi)一線”等一線崗位進行實踐鍛煉，全面提升年輕干部的綜合素質(zhì)。有計劃地安排年輕干部到相應(yīng)行政村協(xié)助做好村級工作，即在基層建設(shè)一線中協(xié)助做好黨建指導(dǎo)、政策宣傳、組織建設(shè)、活動開展等工作。在信訪穩(wěn)定一線中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作。在重點項目一線中協(xié)助做好村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制訂、特色經(jīng)濟發(fā)展、村級項目推進等工作。在搶險救災(zāi)一線中協(xié)助相關(guān)工作人員進行搶險救災(zāi)，提高應(yīng)急事件的處理能力?！ ≌勑恼f事制度。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。⑴幫帶“導(dǎo)師”談話。負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。⑵書記、組織委員談話。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)?！ ≌f寫提升制度。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。⑴寫作“兩定”。一是規(guī)定寫作內(nèi)容，根據(jù)崗位職責(zé)，規(guī)定信息寫作及新聞報道的重點內(nèi)容。二是定任務(wù)，每名年輕干部每月至少撰寫信息4篇，每月至少在鄉(xiāng)級網(wǎng)站刊發(fā)2篇、縣級及以上網(wǎng)站或刊物發(fā)表信息1篇，每季度撰寫體會文章或調(diào)研文章1篇。⑵開展干部交流論壇，采取上臺演講述職的方式，總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得，全年在周四“干部講堂”上制作PPT授課2次以上?！ 徫诲憻捴贫?。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。⑴輪崗交流。確定部分崗位進行輪崗(輪崗期間原則上以原崗位本職工作為主)，使年輕干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盡快有全方位的了解。⑵重點崗位鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，要有意識地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)，全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起。讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中經(jīng)受考驗，磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。⑶聯(lián)村值班制度。首先由年輕干部自愿申請，再由黨委研究綜合考慮決定，將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位，培養(yǎng)其處理一線問題的能力?！ 、孢M行動態(tài)管理、科學(xué)考核 建立成長檔案。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和隨機抽取的機關(guān)干部評委進行綜合評議，每次評議結(jié)果將計入干部成長檔案，以便全面掌握年輕干部的成長情況?！ ≡u先表模優(yōu)先制度。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌
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