20xx下半年某方便面公司銷售經(jīng)理工作參考計劃-文庫吧
2025-03-30 01:34 本頁面
【正文】 實、有可操作性，而且還與時俱進，表達了創(chuàng)新的營銷精神，因而，在以往的年度銷售打算中，都曾發(fā)揮了非常好的指引效果?！ ′N售目的 銷售目的是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因而，科學、合理的銷售目的制定也是年度銷售打算的最重要和最核心的部分。那么，我是如何制定銷售目的的呢?，按照一定增長比例，比方20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。，而且還責任到人，量化到人，并細分到詳細市場。，做一個運營型的營銷人才，詳細表現(xiàn)確實是合理產品構造，將產品銷售目的詳細細分到各層次產品。比方，我依照企業(yè)方便面產品abc分類，將產品構造比例定位在a(高價、形象利潤產品)∶b(平價、微利上量產品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產品)=2∶3∶1，從而更好地操縱產品銷量和利潤的關系。銷售目的確實認，使我有了沖刺的對象，也使其銷售目的的跟蹤有了根底，從而有利于銷售目的的順利達成。 營銷策略 營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目的的有力保障。我依照方便面行業(yè)的運作情勢，結合本人多年的市場運作經(jīng)歷，制定了如下的營銷策略：，堅持差異化，走特色開展之路，產品進入市場，要充分表達集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，構成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，防止
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