20xx企業(yè)培訓(xùn)工作參考計(jì)劃方案-文庫(kù)吧
2025-03-25 22:08 本頁(yè)面
【正文】 聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)展專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)?！ ∷?加強(qiáng)復(fù)合型加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)高層次人才培訓(xùn)。各部門(mén)和基層單位要用心制造條件，鼓舞員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人開(kāi)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使liuxue86。治理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣治理職業(yè)方向拓展和提高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高。使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才?！ ∷摹⑴嘤?xùn)時(shí)間 20xx年11月1號(hào)正式啟動(dòng)培訓(xùn)打算，為期進(jìn)展高管人員參加運(yùn)營(yíng)治理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間30天。中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間20天。一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間30天。估計(jì)2013年12月1號(hào)完成培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)地點(diǎn) 高管人員培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會(huì)議室、公司沙盤(pán)演練室，中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)地點(diǎn)為公司租借的教科室與公司工廠的儀器、工廠的實(shí)驗(yàn)室，一般職工培訓(xùn)場(chǎng)地為公司租借的大型階梯室、工廠場(chǎng)地?！ ×⑴嘤?xùn)組織者 培訓(xùn)組織者為公司董事會(huì) 七、培訓(xùn)老師 培訓(xùn)老師將專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)大學(xué)教授，高級(jí)技師，中級(jí)技師多名進(jìn)展不一樣層次不一樣職位的培訓(xùn)教誨?！ “?、后期保障工作 所有參加培訓(xùn)的公司職員或者公司預(yù)告職員，務(wù)必簽下參加公司培訓(xùn)后要與公司進(jìn)展多青年工作的相關(guān)合約，職員假設(shè)是培訓(xùn)成功或者有優(yōu)秀表現(xiàn)，公司將重點(diǎn)培養(yǎng)與考慮進(jìn)展升職加薪等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，望本公司職員們用心進(jìn)展培訓(xùn)，充實(shí)自我為公司作出奉獻(xiàn)?！ 」九嘤?xùn)打算方案 為推進(jìn)技改后的各項(xiàng)工作，制定本方案?！ ∫弧⒖傮w目的 加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，加強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開(kāi)辟潛力和現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)治理潛力?！ 〖訌?qiáng)公司中層治理人員的培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，完善知識(shí)構(gòu)造，加強(qiáng)綜合治理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力?！ 〖訌?qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能?！ 〖訌?qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，加強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。 加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素養(yǎng)?！ 〖訌?qiáng)各級(jí)治理人員職業(yè)資歷的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理?！ 《?、原則與要求 堅(jiān)持按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效的原則。依照公司治理與開(kāi)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展材料豐富、方式靈敏的培訓(xùn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?！ ?jiān)持“公司+院?！钡慕Y(jié)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。依照公司需求組織員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，獲得學(xué)歷。 堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2012年，高管人員參加運(yùn)營(yíng)治理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天。中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天。(每一天按8小時(shí)計(jì)算)?！ ∪?、培訓(xùn)材料與方式 ㈠、公司高管人員 中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過(guò)集團(tuán)部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)?！ ￠_(kāi)辟戰(zhàn)略思維，提升運(yùn)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和運(yùn)營(yíng)治理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)。到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座?！ W(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、職業(yè)格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、高
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