20xx年優(yōu)秀黨員個人先進事跡材料-文庫吧
2025-01-25 05:16 本頁面
【正文】 積極性創(chuàng)造性，根據(jù)工作特點，對全體員工明確進行分工，嚴格落實崗位目標責任制，各負其責，團結協(xié)作，并利用每周例會、建立周工作臺帳，定期召開講評會等途徑，使全隊員工在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系，求同存異，對同事多理解，少埋怨。多尊重，少指責。多情義，少冷漠。以共同的目標團結職工，以自身的行動帶動職工。在與職工交往中凝聚合力，增強職工的集體榮譽感，在工作中形成動力。
三是抓好作風建設。在抓機運隊紀律和工作作風上，他以身作則，主動帶頭執(zhí)行考勤制度，要求全體職工以“愛市政、做主人、奉獻在崗位、滿意在社會”的行業(yè)精神，轉變工作作風，打造“四季暢通”工程，創(chuàng)建一流工作業(yè)績。在公司開展的“作市政主人活動”中，突出的表現(xiàn)進一步振奮了全體黨員干部職工精神，增強了隊伍的凝聚力。在他的帶領下，近幾年市政工程機運隊年年被公司表彰為先進班組(隊)。
二、牢記宗旨，一心為了市政事業(yè)
在工作中，鄒同志自覺踐行“三個代表”重要思想，一手抓機運，一手抓管理，以“道路平整、排水暢通、橋梁牢固、設施完善”為工作宗旨，克服“重建輕管”的思想，把工作著力點放在施工一線，把心操在職工心頭，把勁使在工程進度，全面推進市政工程建設事業(yè)不斷發(fā)展進步，收到了良好效果，取得了明顯成績。在工程管理上，他堅持安全質(zhì)量第一的原則，堅持工程項目全程跟蹤，使工程項目達到了高標準，合格率達100%，工程優(yōu)良率達70%，事故率為零。不僅如此，他還在推廣和應用新技術上下功夫，如《市政養(yǎng)護管理系統(tǒng)》軟件和市政工程造價系統(tǒng)軟件的推廣和應用，乳化瀝青封層的推廣應用，不僅提高了市政瀝青路面的科技含量，而且取得了明顯的經(jīng)濟效益。他本人連續(xù)多年榮獲先進個人和合作區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。
幾年來，為了完成好黨組織交給的艱巨工作任務，他廢寢忘食地工作，沒有了八小時工作制，沒有了雙休日、節(jié)假日。在工作上他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，他不會發(fā)號施
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