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20xx農村信用合作聯(lián)社主任述職報告 -文庫吧

2025-01-17 05:42 本頁面


【正文】 加大了追責力度,僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收,每月只發(fā)x元基本生活費;三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn),效果不佳的局面,今年初新成立不良貸款清收部,專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收,并產生了一定效果。
票據兌付準備工作。央行票據兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外,還有兩項重要指標:一是資本充足率達到x%以上,二是置換貸款處置率達到x%。圍繞
這兩項指標,我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理,到9月底止已使處置率基本達標;另一方面積極爭取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調會,決定向我社損贈土地資產x萬元充實資本金,使我社資本充足率達到8%。
(五)堅持從嚴治社,確保資金安全。
一是完善制度建設,狠抓制度落實。一年多來,在我的重視和主持下,聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數十項內控制度,對全市信用社現有規(guī)章制度全面進行了清理修訂,對省聯(lián)社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。使員工執(zhí)行有依據、聯(lián)社考核有標準。同時,加大檢查力度,維護制度權威。先后組織開展了xx多項審計檢查。共調查處理信訪xx件,處理違規(guī)違紀責任人xx人:其中,警告xx人,記過xx人,記大過x人,行政降職x人、撤職x人、開除留用x人,開除x人,通報批評x人,下崗清收xx人。同時有1人被移送司法機關追究刑事責任,有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責令賠款,合計金額xx元。二關 是加強隊伍建設,強化工作責任。xxxx年,根據省聯(lián)社有關精神,在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時,還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動,排查出重點人員x名并分別進行了相應處理,此舉強化了員工思想認識,嚴肅了紀律,在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。增強了廣大員工講學習、講團結、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。
(六)注重自身操守,增強班子凝聚力。
作為單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,無論是生活中還是工作中,我始終以高標準要求自己,不斷提高自身素質,樹立良好形象。
一是加強學習,提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表,我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高,因此,針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況,我重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識;作為各項政策頒發(fā)的“決策人”,我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務經營中,創(chuàng)造性地開展工作,并不斷總結教訓,探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。
二是加強服務,為基層工作開展提供便利。一年多來,我堅持深入基層,勤于洗耳,每月堅持下鄉(xiāng)x次以上,聽取基層的聲音,幫助基層社解決實際問題。如去年6月份,我在了解到營業(yè)部與原信貸營銷部分設不利于業(yè)務發(fā)展和工作配合時,果斷地將這兩個部門合并。一年以來,我多次聽取基層社意見和建議,為基層社解決了一些問題,較好地促進了基層單位的業(yè)務發(fā)展。
三是加強團結,以民主管理促進班子建設。任職以來,我按照民主集中制原則,凡屬重大決策、難點、熱點問題,一律擺上桌面,通過會議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭功,不推責。在工作中出現問題時,能及時與班子成員溝通交流,做到以誠待人,以理服人,較好地促進了領導班子的團結協(xié)作,較好地履行了理事會領導、決策的職能。
四是加強自律,在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔任領導職務以來,我時刻警醒自己是一名黨員干部,有幾百雙眼睛看著自己。因此,努力做到了帶頭遵章守紀,帶頭勤勉做事,不違規(guī),不偷懶,不用權利己,不以貸謀私,待人真誠,容人之短,任人唯賢。
三、主要問題
一年多來,雖然自己盡心盡力做了一些工作,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯,與其他聯(lián)社比,差距仍然很大。
一是一部分干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。
二是全員依法合規(guī)經營的意識、風險防范意識雖有所增強,但還很不夠,主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生,風險環(huán)節(jié)仍然不少。
三是控新降舊力度不大,尤其去年五級分類反映不真實、不準確,造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。
這些問題和不足,有待與同志們一道努力,不斷化解和克服。
來源
篇二:縣信用聯(lián)社主任述職報告
縣農村信用合作聯(lián)社2020年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年,是新班子運行的第一年,也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里,我與班子成員一道,克服了重重困難和矛盾,經受住了嚴峻考驗,取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領導下,在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下,努力維護班子團結,牢固樹立科學的發(fā)展觀,堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營,堅持以加快有效發(fā)展為第一要務,以進一步強化管理為重點,以服務“三農”為宗旨,以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經營目標任務,信貸管理進一步規(guī)范,制度執(zhí)行力度進一步加大,各項經營目標任務圓滿完成,自己的領導管理能力、組織協(xié)調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末,各項存款余額萬元,比年初增加萬元,增長%,完成年度計劃的%;各項貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長%,其中雙呆貸款比年初凈降萬元,不良貸款占比%,比年初下降*個百分點;實現考核利潤萬元。下面,我從以下幾個方面匯報一年來的工作。一、加強學習,努力提高政治業(yè)務素質繼續(xù)堅持自己的三條行為準則:一是愛崗敬業(yè),務實奉獻。把積極進取,出色地完成本職工作,作為檢驗自己思想作風,實踐“三個代表”重要思想的具體要求;二是到位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結,努力發(fā)揮主觀能動作用,使聯(lián)社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動;三是公正廉潔,誠信待人。堅信“公生明,[本文轉載自廉生威,誠得信”這一已經被實踐證明的真理,以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養(yǎng),樹立干部良好形象的努力方向。為此,我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”,認真學習江同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神,深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發(fā)展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯(lián)系,不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑,將科學的發(fā)展觀全面落實
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