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特種設(shè)備安全管理制度范本-文庫吧

2025-01-17 03:59 本頁面


【正文】 車間工人執(zhí)行公司特種設(shè)備安全管理制度及相應(yīng)的操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章操作立即指正,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)處理。六、乙方要對(duì)公司的特種設(shè)備管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理建議和意見,并積極與監(jiān)督部門溝通,提高管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。七、乙方絕對(duì)不能向上隱瞞廠內(nèi)發(fā)生的特種設(shè)備安全事故??己伺c獎(jiǎng)懲公司規(guī)定一般情況對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行季度考核和年考核,若本公司一季度內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故,對(duì)該負(fù)責(zé)人發(fā)獎(jiǎng)金,作為季安全生產(chǎn)獎(jiǎng);一年內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故,則獎(jiǎng)勵(lì)年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般性事故,扣除安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人季度獎(jiǎng)并進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起事故,撤銷職務(wù),扣除年終獎(jiǎng)金,并視事故的影響程度追究相應(yīng)的其他責(zé)任!本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。甲方:乙方:日期:日期: ***特種設(shè)備安全管理責(zé)任書甲方:***(特種設(shè)備安全部負(fù)責(zé)人)乙方:***(某班長/某車間主任)責(zé)任目標(biāo)為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)車間的安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,確保人身和資產(chǎn)安全,保障車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的相關(guān)安全管理規(guī)定,由甲方與乙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。雙方職責(zé)一、甲方(特種設(shè)備安全部負(fù)責(zé)人),必須要求和督促企業(yè)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,甲方對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。二、甲方必須帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的消防安全、安全生產(chǎn)制度及各車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對(duì)本車間使用的所有特種設(shè)備、壓力容器及特種作業(yè)人員,必須要求公司對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),取得合格證才能上崗,并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程,定期對(duì)各設(shè)備、容器進(jìn)行檢查,確保能正常運(yùn)行。三、按國家有關(guān)規(guī)定,甲方必須要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,配置適量的消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護(hù)裝置等,并要定期維修,確保設(shè)施器材與裝置完好,以確保乙方在生產(chǎn)過程中安全。四、乙方(班長/車間主任),要在本班(車間)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度及本車間產(chǎn)品的安全操作規(guī)程等。五、作為安全生產(chǎn)的基層生產(chǎn)者和管理者,乙方必須在思想上保持高度警惕,每天要定時(shí)巡查本班的每一個(gè)崗位,督促本班工人執(zhí)行公司安全管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章操作立即指正,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)處理和上報(bào)。六、乙方要對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理建議和意見,并積極與其他班長交流溝通,互相學(xué)習(xí)有利安全生產(chǎn)的管理方式和方法,共同提高管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。七、乙方絕對(duì)不能向上隱瞞本班發(fā)生的無論大小事故,否則立即開除出廠。考核與獎(jiǎng)懲公司規(guī)定一般情況對(duì)班長進(jìn)行季度考核和年考核,若該車間一季度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對(duì)該班長發(fā)獎(jiǎng)金 ** 元,作為季安全生產(chǎn)獎(jiǎng);一年內(nèi)未發(fā)生安全事故,則獎(jiǎng)勵(lì) ** 元作為年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般安全事故,扣除班長季度獎(jiǎng)并進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起事故,撤除班長職務(wù),扣除年終獎(jiǎng)金,并視事故的影響程度追究相應(yīng)法律責(zé)任!甲方: 乙方:日期: 日期:特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé)法定代表人(總經(jīng)理)特種設(shè)備安全職責(zé)總經(jīng)理是公司特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,對(duì)公司的特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并接受安全審核。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本公司特種設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。檢查并考核同級(jí)副職以及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。負(fù)責(zé)健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全管理人員,聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。研究解決特種設(shè)備安全工作中的重大問題,負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據(jù),對(duì)發(fā)生重大事故的干部,要分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。按照上述安全職責(zé),確定公司年度安全工作的指導(dǎo)思想以及部門安全管理的目標(biāo)、任務(wù)。副總經(jīng)理(分管特種設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)特種設(shè)備安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全的方針、政策和法規(guī),以及上級(jí)部門有關(guān)規(guī)章、決定,協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作任務(wù)。分管公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備管理等方面工作,并主管業(yè)余消防隊(duì)建設(shè)。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作,組織編制上報(bào)、分解、下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量工作,組織編制安全質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo),定期部署安全質(zhì)量要
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