《新華信-文庫吧
2025-04-15 06:19 本頁面
【正文】 861991年 6年 主體上是體力型企業(yè)家 規(guī)模小 資金少 低學(xué)歷 一般 35歲以上 結(jié)果：萬元戶 第二代 知識型企業(yè)家 19921997年 6年 主體上是知識型企業(yè)家 規(guī)模小 資金中等 有學(xué)歷 一般 30歲以上 結(jié)果： 10萬元戶 第三代 創(chuàng)新型企業(yè)家 1998年 ？年 主體上是創(chuàng)新型企業(yè)家 規(guī)模大 和資本市場直接掛鉤 技術(shù)起點高 高學(xué)歷 25歲 30歲以上 結(jié)果：百萬富翁 PAGE： 13 新華信觀點： 中國企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展四階段” 管制壟斷 競爭階段 企業(yè)經(jīng)營 側(cè)重點 品牌推廣 擴大有效需求 代表行業(yè) 證券，保險 金融，汽車， 電信，電力， 石化，媒體 入世對 行業(yè)影響 最大 有限競爭 階段 專業(yè) 規(guī)模 工業(yè)品 化工品 管理咨詢業(yè) 不大 充分競爭 階段 綜合 資本運營 消費電子品 日用化妝品 家電 最小 市場競爭 壟斷階段 產(chǎn)業(yè)資源 新技術(shù) 無 大 PAGE： 14 新華信觀點 : 中國產(chǎn)業(yè)的“企業(yè)管理發(fā)展的三步曲” 創(chuàng)業(yè)階段： 熟人管理 ? 家族企業(yè) ? 同學(xué)企業(yè) ? 同事企業(yè) 成長階段： 能人管理 ? 融人：期股權(quán) ? 融資：創(chuàng)業(yè)投資 ? 融技：核心新技術(shù) 發(fā)展階段： 職業(yè)經(jīng)理人管理 ? 預(yù)上市“管理輔導(dǎo)” ? 上市融資輔導(dǎo) ? 上市 PAGE： 15 新華信觀點：“中國企業(yè)家原創(chuàng)能力”分析 制度原創(chuàng) 管理原創(chuàng) 技術(shù)原創(chuàng) 世界企業(yè)家 50% 30% 20% 中國企業(yè)家 20% 30% 50% 注：此圖為概念圖 PAGE： 16 新華信觀點：“中國企業(yè)危機周期”： 中國企業(yè)的平均壽命 年 12年 34年 56年 7年以上 生存危機 (Living) 領(lǐng)導(dǎo)能力危機 (Leading) 競爭危機 (Competition) 企業(yè)文化危機 (Culture) 新華信“ L2C2” 模型 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3 企業(yè) n 企業(yè)漏斗 ?客戶 ?產(chǎn)品 ?現(xiàn)金流 ?決策方法 ?管理團隊 ?組織結(jié)構(gòu) ?新品研發(fā) ?信息技術(shù) ?新業(yè)務(wù)發(fā)展 ?管理效率 ?市場反應(yīng) ?經(jīng)營道德 PAGE： 17 新華信觀點：“中國企業(yè)的人才危機周期” 管理級別 低 高 管理職位 低 高 高高配置 高低配置 低高配置 低低配置 1 2 4 3 管理危機 孕育 管理危機 爆發(fā) PAGE： 18 新華信觀點：“傳統(tǒng)機制企業(yè) 58年生存期” 留學(xué) 跨國公司 產(chǎn)權(quán)清晰的 上市 /股份制大公司 快速發(fā)展的 民營股份制中小企業(yè) 傳統(tǒng)機制下的 各種企業(yè) 10% 30% 30% 30% 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生 分析 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生的目前流向和分布， 中國的傳統(tǒng)機制企業(yè)如果不馬上實施變革，未來 58年后堪憂 PAGE： 19 當(dāng)前中國企業(yè)的管理： 如臨深淵，如履薄冰，何去何從？ 2000年 2020年 正常企業(yè) 正確戰(zhàn)略 優(yōu)秀 管理人才 激勵機制 增長
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