20xx車間調度員年終自我參考總結-文庫吧
2025-01-17 02:29 本頁面
【正文】 重要的征詢題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)視其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能處理的征詢題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進展執(zhí)行，絕不改變領導的方法和安排。執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間消費執(zhí)行好、落實好、監(jiān)視好、效勞好! 三、消費計劃執(zhí)行 調度員本身的目確實實是保證消費計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售，導致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進展跟蹤，凡覺察私自更改計劃的，就要下通報處理。假設是由于人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，消費流程是否順暢合理，并與調度班長進展結合，防止某中產(chǎn)品超標受考核?！ ∷摹娀|量治理 產(chǎn)質量量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)視、多整改。工作
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