20xx組織部長學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》發(fā)言-文庫吧
2025-01-17 02:16 本頁面
【正文】 是舉之度，樂當優(yōu)秀干部的“引路人”。
要保持一心為公的“赤心”。要嚴格按照事業(yè)需要選人、按照干部標準選人、按照規(guī)定程序選人，實事求是反映干部的真實情況。只有堅持注重實績、任人唯賢，用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法選人用人，把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、實績明顯、群眾好評的優(yōu)秀干部選拔上來，樹立以德修身、以德服人、以德領才、德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導向，選人用人公信度才能保證。
要練就察人識人的“慧眼”。“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”。作為組織部長，不能僅靠領導干部考核和“票決”來識別干部，要把功夫下在平時，既要翻閱名冊“記名字”、下鄉(xiāng)調研“識面孔”、工作場合“留印象”，還要談心談話“見本人”、部內同志“多介紹”、請教他人“聽情況”，多渠道多途徑察人識人，主動了解干部的為人、處事、工作、生活等方方面面的信息，形成對干部立體式、全方位的認知，不斷提高選人的“精準度”。
要具備樂見其成的“肚量”。“組織部是一個渡人的梯子”。組織部長作為“扶梯人”，崗位重要，職責重大。金無赤足，人無完人，既要堅持選人用人的標準，又不能求全責備。要做到考察評價干部不帶框框，不先入為主。要用五湖四海、任人唯賢的胸懷和視野選用干部，不搞親親疏疏、你你我我，公正地評價干部，準確地推薦干部，合理地使用干部，讓每一位干部人盡其才，才盡其用，把其作為干部管理的最大成就，真正做到有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。
——知人善任，必須堅持公道正派。公道正派是一種品質，一種境界。知人善任則是一種能力，一種工作本領。組
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