【正文】 度改革?！　〗衲昴瓿酰以簩?shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開(kāi)了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地加強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了科室治理，進(jìn)一步體　　現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開(kāi)“才”路，讓更多的職工看到本人職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種鼓舞作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和治理才能。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平?！　∪?、完善制度，制度創(chuàng)新初見(jiàn)成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。　　今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象?！　∷?、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌　　高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿(mǎn)意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院不斷把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓?！　∵M(jìn)一步落實(shí)了病案治理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，找出征詢(xún)題，制定措施，加以改良?！　∫钥萍寂d院為動(dòng)力，加強(qiáng)醫(yī)院開(kāi)展的后勁。我院施行科技興院戰(zhàn)略，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，獲得了明顯的成績(jī)?！　∥濉?jiān)持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)心　　效勞不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療效勞競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)建高層次的效勞理念和人文關(guān)心?！　　耙圆∪藶橹行摹钡男诶砟钜焉罨诵模骺剖抑g構(gòu)成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷加強(qiáng)，構(gòu)成了效勞、質(zhì)量、效益、治理一起抓的良好場(chǎng)面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)?！　￠_(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”效勞，即設(shè)備治理正規(guī)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲征詢(xún)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)對(duì)病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式效勞，表達(dá)我院為患者提供真情的效勞?！　〕鲈簳r(shí)還向病人或家屬交待本卷須知，對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等征詢(xún)題進(jìn)展指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)展隨訪，并開(kāi)展上門(mén)效勞等等。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行，遭到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。　　六、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色　　文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化治理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，文化建立的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹(shù)立醫(yī)院的最正確形象?！　〗衲晟习肽?，我院接著加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建立，　　通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、鼓舞創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建立表達(dá)了醫(yī)院特色?！　?0xx年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工積極參加，以驚人的毅力進(jìn)展知識(shí)競(jìng)答。按照競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓舞?！　榱斯奈鑿V大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來(lái)慶祝本人的節(jié)日。10名護(hù)士積極參加，均獲得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。二門(mén)診郭韶瑾同志更是以精深的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭?！　?月15日我市兩會(huì)浩大召開(kāi)之際，迎來(lái)了全國(guó)第十五個(gè)助殘日，我院抱著讓愛(ài)綻放在人間的美妙信念，組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場(chǎng)開(kāi)展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心，為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮?！　∫淮笤纾稍洪L(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精深的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫(xiě)今年的助殘日主題：“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨，這絲毫沒(méi)有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難征詢(xún)題，通過(guò)認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到協(xié)助，早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名，敞歡樂(lè)扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化作無(wú)窮的力量，不知苦，不知累，全