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正文內(nèi)容

20xx急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃模板 -文庫吧

2025-01-17 00:08 本頁面


【正文】
  ≥95%(合格分≥95分);
  ≥95%(合格分≥90分);
  %(合格分≥80分);
  %(合格分≥90分);
  %(合格分≥80分);
  %(合格分≥90分);
  ≥95%(合格分≥90分);
  、實(shí)習(xí)生對(duì)教學(xué)工作滿意度≥95%;
  %;
  %;
  %;
  ≤10%;
  %;
  ≥95%(合格分≥95分)。
  三、實(shí)施方案
 ?。ㄒ唬┐_立護(hù)理組織管理體系
  ,對(duì)急診護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,按《護(hù)士條例》的規(guī)定,實(shí)施護(hù)理管理工作。
  、年度計(jì)劃、月計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。
  ,病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,落實(shí)責(zé)任制,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對(duì)患者提供全面、全程的責(zé)任制護(hù)理措施。
  、崗位職責(zé)明確,落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。
  ,規(guī)范急診專業(yè)護(hù)士管理。
 ?。ǘ├^續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)
  ,提升護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)重點(diǎn)人員(新來人員,服務(wù)態(tài)度欠佳,理論水平較差的護(hù)士)溝通能力的培養(yǎng),對(duì)于得到病人點(diǎn)名表
  揚(yáng)的護(hù)士給予績效加分,并作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)績效考核的重要指標(biāo)之一,注重對(duì)護(hù)士進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn),首先從護(hù)士服務(wù)禮儀著手,進(jìn)行日常禮儀、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓(xùn)練,年內(nèi)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行規(guī)范服務(wù)禮儀相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)1~2次。
  。探索符合急診科合理的排班模式,實(shí)行彈性排班,充分結(jié)合急診科護(hù)理工作的特點(diǎn)和病人的需求,實(shí)行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護(hù)理工作的連續(xù)性,做到高、低年資護(hù)士工作合理搭配,職責(zé)分工明確,在保證護(hù)理
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