20xx心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃 -文庫吧
2025-01-12 03:55 本頁面
【正文】 醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
【篇二】
一,加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高病人護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,并作記錄.
,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,病人護(hù)理部工作計劃以強(qiáng)化“三基”病人護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo).
,使年輕病人護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力.
,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高病人護(hù)理人員的素質(zhì),.
二,病人護(hù)理安全是病人護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈
?。簩π抡{(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者就醫(yī)安全.
：新入院,新轉(zhuǎn)入,急危重患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控.
?。汗?jié)假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間,交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理.
：輸液,輸血,注射,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為病人護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點.
,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),
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