《20xx年規(guī)范化管理企業(yè)執(zhí)行力培訓課件》-文庫吧
2025-04-15 00:31 本頁面
【正文】 驅動。 2. 對被管理者的能力素質沒有全面的分析把握和評估，想當然地隨意進行工作分派。 3. 忽視被管理者的情感和情緒可能產生的作用。 4. 對做好工作的具體標準和要求沒有明確的界定。 5. 不愿授權，忽略做好工作的外部資源條件的支持。 6. 在做好工作的方法程序上，沒有事先的界定和溝通。推論一 13 推論二 零碎的管理體系 是難以達成管理目的的 。 1. 沒有一套完整的價值觀念體系、指導思想、行為標準。 2. 所運用的管理技術方法，沒有系統(tǒng)完整的理論對它們進行整合，不同的技術、方法之間彼此孤立，不相照應。 3. 在一個企業(yè)組織范圍內，管理方法和措施沒有統(tǒng)一的規(guī)劃設計，相互之間不協(xié)調、不配套，甚至彼此矛盾沖突。 請想一想，管理的目的是什么？ 14 1. 無論是要做的工作，還是做好的標準要求，都只是由管理者向被管理者以指令的形式下達。 2. 上司主管憑主觀直覺認定有問題時，也不詢問、不核實，就對下屬員工進行喝斥、責罵。 3. 不與被管理者進行工作過程溝通，也不考慮和了解被管理者在承擔工作過程中有什么困難。 4. 朝令夕改，根本不考慮下屬員工的接受程度和意愿。 5. 規(guī)章制度的擬訂，不與下屬員工溝通。 單向的管理溝通 是難以達成管理目的的 推論三 15 規(guī)范化管理與成事（執(zhí)行力）有何關系？ 16 企業(yè)規(guī)范化管理的效果標準（執(zhí)行力的最高境界） 17 何為決策制定零失誤？ 18 決策制定過程有嚴密而科學的程序控制，參與決策制定過程的每一個人的每一個行為都沒有違背程序要求的隨意性行為。 不存在自主計劃的資源儲備之外的資源閑置。 不存在自主計劃負債之外的被動負債和資源短缺。 沒有錯過任何一次企業(yè)應該抓住，也有條件抓住的市場機遇。 沒有任何形式的資源流失和浪費發(fā)生，包括人才的流失。 標準要求 19 何為產品質量零次品？ 20 企業(yè)所提供的產品和服務，都必須嚴格地與這種產品和服務說明書界定的質量效果相符。 對企業(yè)提供給客戶的產品和服務，必須達到當時工藝技術水平所能達成的標準要求。 對企業(yè)提供的與實物產品相對應的服務，必須有明確的標準界定。 標準要求 21 何為產品客戶零遺憾？
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