重大安全風(fēng)險管控措施工作方案與重大意外傷害事故緊急救治預(yù)案匯編(已改無錯字)
2024-11-26 00 本頁面
【正文】 的地方）。（5）每次掛車后必須檢查車輛連接部位、插銷閉鎖、保護繩等設(shè)施齊全完好。（6）每班運行前專人負(fù)責(zé)對軌道、道岔、枕木等設(shè)施進行檢查維護。（7）上山串車提升時，若確需在梭車后方串掛車輛時，應(yīng)盡量減少掛車數(shù)量，低速運行。（8）過彎道時，人員嚴(yán)禁在鋼絲內(nèi)彎停留。（9）嚴(yán)禁跨越正在運行的鋼絲繩，防止彈起傷人。（10）嚴(yán)格執(zhí)行行人不行車，行車不行人制度。（11）隨時觀察車輛運行情況，出現(xiàn)異常情況及時發(fā)送信號停車，待故障排除后，方可開車運行。（12）信號必須聲光兼?zhèn)?，?zhǔn)確可靠。能夠及時打點停車。（13）無極繩運行期間嚴(yán)禁爬乘礦車。五、重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人為達到礦井安全生產(chǎn)目的，始終將重大安全風(fēng)險管控在受控范圍內(nèi)，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，根據(jù)我礦實際，制定如下重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人及資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人，隨時排查和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致的安全風(fēng)險，認(rèn)真填寫《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況記錄表》，并向安全風(fēng)險分級管控辦公室匯報風(fēng)險情況，按期召開會議制定防范措施，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險要在3日內(nèi)進行整改，所有整改資金均來自安全費用提取。粉塵管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：總工程師；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：總工程師、通風(fēng)副礦長；防治水管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：總工程師；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：總工程師、地測副總工程師；采、掘頂板管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長、總工程師；提升運輸管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長、機電副礦長。六、工作內(nèi)容對存在的重大安全風(fēng)險，落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。對重大安全風(fēng)險建立臺帳。編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。對專業(yè)性較強、危害度較大、整改較難的重大安全風(fēng)險，聘請相關(guān)專家進行論證處理。每月定期組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對日常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，通過不斷持續(xù)完善、改進管控措施，實現(xiàn)對重大安全風(fēng)險的動態(tài)管理，始終將安全風(fēng)險控制在受控范圍內(nèi)。通過每月對重大安全風(fēng)險的檢查分析，同時結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，及時部署下一月度的安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任人及責(zé)任分工，每月月初由各部門根據(jù)重大安全風(fēng)險管控需要在當(dāng)月安全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經(jīng)審批后投入實施。七、工作開展礦長每月組織人員召開專題會議，對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果
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