采供部年終采購(gòu)工作總結(jié)與采取有效措施-確保“三會(huì)一課”制度取得實(shí)效匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-26 00 本頁(yè)面
【正文】 書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。在20xx年的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。采取有效措施，確?！叭龝?huì)一課”制度取得實(shí)效各黨委（黨組）要把落實(shí)“三會(huì)一課”制度作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái)，抓在日常，融入經(jīng)常，確保實(shí)效。一要落實(shí)工作責(zé)任。各黨委（黨組）要把“三會(huì)一課”納入黨建工作重要日程，列入全年黨建工作計(jì)劃。黨委（黨組）書(shū)記要認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，親自安排部署“三會(huì)一課”工作，定期檢查過(guò)問(wèn)“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。分管領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書(shū)記要認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的具體落實(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普
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