收費站班長競崗發(fā)言稿與改善人居環(huán)境發(fā)言材料匯編(已改無錯字)
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章，堅持原則。4．班組人員管理這是管理職能的重中之重，包含三方面。①思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十七大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學(xué)習(xí)，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。②紀律方面：認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。③業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識、操作方法，仔細核查各類單據(jù)，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯。以上是我自己的一些認識，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，讓我真正的快速的成長起來。改善人居環(huán)境發(fā)言材料今天聽了上級關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的安排部署，以及各先進村在該項工作中的典型做法，我們很有感觸、受益匪淺。下面，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報村在改善農(nóng)村人居環(huán)境工作中的一些具體做法。一、村內(nèi)建設(shè)規(guī)劃先行。上世紀八十年代開始，由村集體統(tǒng)一規(guī)劃，先后補貼XX余萬元，為全村778戶居民統(tǒng)一興建了兩層住宅，并先后對基礎(chǔ)設(shè)施進行了完善。村內(nèi)所有道路都得到硬化，兩側(cè)均栽種有冬青、女貞、國槐等綠化樹木，確保村內(nèi)四級有綠。由新鄉(xiāng)市城建局對我村供排水網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃，群眾不僅
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