推廣普通話演講稿公眾演講與推廣經(jīng)理競聘演講稿匯編(已改無錯字)
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 終端工作推進(jìn)拓展的措施、辦法。我就對、小及其競品在零售終端市場進(jìn)行SWOT分析，是通過我的零售工作經(jīng)驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。在終端，我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數(shù)量不多，但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強，做深做透，并且，往往這部分客戶在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥Γ龊眠@些客戶能同時帶動區(qū)域內(nèi)的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內(nèi)部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達(dá)到雙贏的協(xié)議等等，通過借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來很輕松，并且能夠收到很大的成效。入店培訓(xùn)是我們零售代表的最基本的工作之一,，一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是通過培訓(xùn)，使店員更加了解我們的產(chǎn)品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓(xùn)也是很重要。隨著我對終端代表的培訓(xùn)管理要求不斷深入了解,我開始對自身的管理進(jìn)行反省與思索。做事情的條理性，這是一個零售代表必須的素質(zhì)，這個素質(zhì)對于我自身的管理起到很好的引導(dǎo)作用。時間管理的條理性,是對于我自身管理起到約束的作用,強大的執(zhí)行力。這也是一個零售代表的基本素質(zhì)。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否.毫不夸張的說,這個工作使得我養(yǎng)成了良好的自身管理習(xí)慣,而良好的自身管理習(xí)慣正是勝任推
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