招標辦公室工作總結(jié)與招標辦工作總結(jié)與工作謀劃匯編(已改無錯字)
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 必須認真仔細面對，當然我也確實是這樣做的。經(jīng)過幾次投標，雖然因為個方面原因最后沒投成，但是還是收貨很多的，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了，當我實際做過這個事情之后，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了，我心里投標不再是陌生，我知道他的每個步驟，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題，保證最后投標的成功，我也感覺到壓力了，因為不僅僅是我，包括領(lǐng)導都沒人能承擔我的過失。在接下來的一段時間，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標有一個休整期，我要利用這段時間，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能，為接下來的投標工作做鋪墊招標辦工作總結(jié)與工作謀劃今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導下，我辦堅持以“十八屆三中、四中全會”精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招標投標工作，圍繞公共交易市場整合，依法行政這條主線，突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構(gòu)和評標專家動態(tài)管理、有形市場建設(shè)、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)。進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：一、主要工作完成情況今年全縣招標工程有醫(yī)院遷建項目污水處理工程、邯長鐵路平改立道路段工程、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目、農(nóng)村環(huán)境保護項目、傳統(tǒng)村落保護項目及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目等共完成招標項目99個，節(jié)約資金2561萬元，縮短工期256天，%，應公開招標率達100%，清單招標率達100%，代理招標率100%。取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年最后一個月工作重點為我縣農(nóng)村面貌提升改造工程、將軍嶺西崗山綠化工程、14年15年農(nóng)村飲水安全項目、圪糟山至連泉道路建設(shè)工程等項目的招標投標工作，我辦將統(tǒng)籌安排好招標進度，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。二、主要工作措施“陽光操作、資源共享、規(guī)范管理”一是集中進場（招標交易中心大廳），全面監(jiān)控。二是統(tǒng)一監(jiān)管。從招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取，到開標、評標、中標公示實行全程監(jiān)管。三是在重大項目開標評標定標時邀請縣四套班子（至少各一名縣領(lǐng)導）參加開標會，監(jiān)察局不少于2名同志全過程參與招投標，同時邀請510名各界代表參加（包括老干部、人大代表、政協(xié)委員、社會人士），招標人在評標委員會中所占的份額小于評委人數(shù)的三分之一，一般限一人，避免了招標人的傾向性，保證了評標的公正性。四是邀請
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