怎樣寫年度總結(jié)與怎樣當好一名合格的供電企業(yè)班組長匯編(已改無錯字)
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 班組長的安全意識是否到位在一定意義上決定一個企業(yè)的安全生產(chǎn)水平?！ “嘟M長首先必須在思想上對安全生產(chǎn)有高度認識，同時具備高度的責任心和使命感，要勇于發(fā)揚“眾人唯我馬首是瞻”的表率精神，避免發(fā)生安全管理上傳下達的“衰減效應(yīng)”。少數(shù)班組常常由于班組長安全意識不到位，致使各級安全生產(chǎn)會議精神得不到貫徹落實，習慣性違章照樣大行其道。作為單位領(lǐng)導一定要避免出現(xiàn)這種“剃頭擔子一頭熱”的現(xiàn)象；其次，班組長要模范遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，落實安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督措施，切合實際地制訂班組安全獎懲條例，以提高工作人員的積極性。電力系統(tǒng)多年來用鮮血和淚水換來的各種規(guī)章制度在很多地方存在“講起來重要，學起來次要，用起來不要”怪圈。要想根治，班組長率先垂范并嚴格督促班組成員規(guī)范操作是關(guān)鍵，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”，“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”，安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念深植于每個班組成員心中。第三，班組安全管理的重點應(yīng)落在防止觸電（包括感應(yīng)電，倒送電等），防高空墜落，防物體打擊上?？v觀供電企業(yè)事故案例，一線班組現(xiàn)場安全措施不全和作業(yè)過程中的習慣性違章是發(fā)生事故的主要原因。班組長要根據(jù)生產(chǎn)一線的工作特點，有針對性地制定防范對策并將其堅決貫徹到生產(chǎn)實踐中去；第四，在開工前，班組安全第一責任人應(yīng)認真對作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位場所、工器具或行為等進行分析判斷，并針對這些危險點和危險源制定出可靠的安全控制措施，變被動防范為主動控制，以避免意外事故的發(fā)生，確保作業(yè)安全。 二、掌握扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識 工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全操作技能的高低，是減少或杜絕責任事故，確保安全生產(chǎn)的一個重要關(guān)鍵。電網(wǎng)企業(yè)是一個技術(shù)密集性的企業(yè)，專業(yè)性強、自動化水平較高。班組長，作為班組的安全第一責任人，不僅要熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)，還要了解和熟悉其他相關(guān)專業(yè)的技術(shù)，一崗多能，成為多面手，萬能專家。按照國家電網(wǎng)發(fā)展的新要求，變電工既要懂得運行的基本要求，又要懂得設(shè)備滿足運行的條件；既要懂一次，又要熟悉二次；線路工既要會登桿作業(yè)，也要懂得基本的電氣常識及相鄰專業(yè)要求?！ ∮捎诎踩?
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