【正文】 件 5: 人工費： 10 工日 50 元／工日 (1+80%)=900元 機械費： 1 臺班 400 元／臺班 =400元 合計費用索賠總額為： 450 元 +400 元 +480元 +900 元+400 元＝ 2630元。 【案例十一】 背景 ：某建筑公司（承包方）與某建設單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積 為 2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為 20 周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃 , 如圖 52 和表 5－ 1所示，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： （ 1）在工程進行到第 9 周結束 時，檢查發(fā)現(xiàn) A、 B、 C、E、 G 工作均全部完成， D、 F和 H三項工作實際完成的資金用量分別為 15萬元、 14萬元和 8萬元。且前 9周各項工作的實際投資均與計劃投資相符。 （ 2）在隨后的施工過程中， J 工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理 1周，造成返工費用 2 萬元； M 工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲 2 周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失 萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了 3 周工期索賠和 。 問題 : 1. 試繪制該工程的早 時標網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)第 9周末的檢查結果標出實際進度前鋒線，分析 D、 F和 H三項工作的實際進度與計劃進度的偏差；到第 9 周末的實際累計投資額是多少？ 2. 如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析上述三項工作的進度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期 ? 3. 試重新繪制第 10周開始至完工的早時標網(wǎng)絡進度計劃。 4. 承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。 ？索賠工期多少周？ 6. 承包方合理的費用索賠額是多少？ 答案： 問題 1： 答： 該工程早時標網(wǎng)絡進度計劃及第 9 周末的實際進度前鋒線如圖 5－ 3 所示。 通過分析可知： D工作的 ES=6， F工作的 ES=6， H工作的 ES=7；故按計劃進度第 9 周末： D、 H 工作應剛好完成， F 工作應完成 3 周的工作量。而實際檢查： D工作完成 15/15=100%， F完成工作 14/28=50%。 H工作完成 8/16=50%；說明 D工作進度 正常， F 工作實際完成 2周的工作量而比計劃進度拖延 1周， H 工作實際完成 1周的工作量也比計劃進度拖延 1周。 第 9 周末的實際累計投資額為 10+12+8+15+24+14+22+8=113萬元。 問題 2： 答： 通過分析可知： F 工作的總時差 TF=0，即 F工作為關鍵工作。故其任何拖延都會造成計劃工期延長； H工作的總時差 TF=1（周），等于其實際進度偏差，故其實際進度偏差僅對其后續(xù)工作有影響，而不會使計劃工期延長。由計算可知，F(xiàn) 工作的拖延使計劃工期延長 1周，即工期延長到 21 周，大于合同工期。 問題 3： 答： 重新繪制的 第 10 周開始至完成工期的時標網(wǎng)絡計劃如圖 5－ 4 表示。 問題 4： 答： 承包方提出的索賠要求不合理。因為 J 工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責任在承包方；而 M工作造成的損失屬于非承包方的責任。故承包方僅能就設計變更使 M 工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。 問題 5： 答： M 工作本身拖延時間為 2周，而根據(jù)圖 54的分析 M工作的總時差 TF=1周。由此可知 M工作的拖延使計劃工期又延長 1 周，實際工期達到 22 周?？伤髻r工期為 1周。 問題 6： 答： 承包方合理的費用索賠為 M 工作因停工和機械閑置造成的損失 。 【案例十二】 背景 ：某承包商與某業(yè)主簽訂了一項工程施工合同。合同工期為 22 天；工期每提前或拖延 1 天，獎勵（或罰款） 600 元。按業(yè)主要求，承包商在開工前遞交了一份施工方案和施工進度計劃（如圖 5－ 5所示）并獲批準。 根據(jù)圖 5－ 5 所示的計劃安排，工作 A、 K、 Q 要使用同一種施工機械，而承包商單位可供使用的該種機械只有 1臺。在工程 施工中，由于業(yè)主方負責提供的材料及設計圖紙原因，致使 C 工作的持續(xù)時間延長了 3天；由于承包商自身 機械設備原因使 N 工作的持續(xù)時間延長了 2 天。在該工程竣工前 1 天，承包商向業(yè)主提交了工期和費用索賠申請。 問題： 1． 簡述工程施工索賠的程序。 2． 承包商可得到的合理的工期索賠為多少天？ 3．假設該種機械閑置臺班費用為 280 元 /天，則承包商可得到的合理的費用追加額為多少元？ 答案： 問題 1： 答： 我國《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序 如下 : （ 1）索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知； （ 2）發(fā)出索賠意向通知后的 28 天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關資料； （ 3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于 28 天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)； （ 4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后 28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可； （ 5）當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28 天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關資 料和最終索賠報告。 問題 2： 答： 通過對該工程的網(wǎng)絡進度計劃進行時間參數(shù)計算，關鍵線路為圖 56中雙箭線所示。 關鍵工作為 A、 D、 G、 L，工期為 22 天。由于工作 A、 K、 Q要使用同一臺機械，而工作 A的 ES=0，工作 Q的 EF=21，因此，該機械在施工現(xiàn)場的時間為 21 天。其中，該機械的使用時間為 4+7+3=14天，閑置時間為 21－ 14＝ 7天。 將 C 工作的持續(xù)時間改為 8天，重新計算如圖 5－ 7所示。 通過計算得知：關鍵線路變?yōu)閳D 5－ 7 中雙箭線所示，關鍵工作為 C、 F、 Q，工期為 24 天，比原計劃工期拖長 24－22＝ 2 天。因此，合理的工期索賠為 2天，合同工期總計 22＋ 2＝ 24 天。 問題 3： 答： 承包商可得到的費用索賠計算如下 : 將 N 工作的持續(xù)時間改為 4 天，重新計算時間參數(shù)如圖 5－ 8所示。 通過計算得知：關鍵線路變?yōu)閳D 5－ 8 中雙箭線所示，關鍵工作為 C、 E、 K、 N、 Q，工期為 25 天，使工期拖長 25－24＝ 1 天。應罰款天數(shù)為 1天。 因工期拖延罰款： 1天 600 元 /天 =600元 因機械閑置索賠：（ 2421）天 280元 /天 =840元 費用追加額： 840－ 600＝ 240 元。 【案例十三】 背景： 某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為 38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后） 1 天獎勵（或罰款） 5000元。乙方按時提交了施 工方案和施工網(wǎng)絡進度計劃（如圖 59所示），并得到甲方代表的批準。 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： 事件 1：在房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為 10 個工日。地質(zhì)復查后 , 根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費 4萬元 ，因地基復查和處理使房屋基礎作業(yè)時間延長 3天，人工窩工 15 個工日。 事件 2：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔原設計