房地產(chǎn)公司管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】105/106房地產(chǎn)公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定，為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司

2025-04-17 13:28

房地產(chǎn)公司管理制度手冊-資料下載頁

【總結(jié)】管理手冊（完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁）第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理

2025-04-14 22:00

房地產(chǎn)公司管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)

2025-01-18 13:05

房地產(chǎn)公司合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司合同管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)合同管理，保護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權(quán)債務(wù)關(guān)系的協(xié)議（以下簡稱合同）。4、合同的訂立必須采用書面形式，不允許采取口頭合同形式。

2024-12-15 23:22

房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)

2025-05-13 17:39

房地產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件

2024-11-07 07:20

房地產(chǎn)公司車輛管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)車輛管理、使用制度第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車安全，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條車輛使用（1）所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。對于公司配給個人的車輛，應(yīng)專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調(diào)換使用車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200

2024-09-09 09:45

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過程管理1項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作，必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)，結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式，系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系，做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過程

2025-04-17 06:14

房地產(chǎn)公司各項(xiàng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司各項(xiàng)管理制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書實(shí)施日期：2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則[三、內(nèi)部調(diào)動/職務(wù)級別調(diào)整管理實(shí)施細(xì)則[四、離職管理實(shí)施細(xì)則[五、職員檔案調(diào)入

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)公司成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司（以下簡稱公司）成本管理工作，加強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策和********集團(tuán)公司成本費(fèi)

2025-04-15 12:57

房地產(chǎn)公司公司績效管理制度制度()-資料下載頁

【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一，科學(xué)、公正、，保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍，2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障；不是簡單地打分評級.績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段；不是工作負(fù)擔(dān).績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一；不僅僅是人力資源

2025-04-07 21:36

【管理精品】房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和

2025-04-24 16:28

房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 第一章總則 第一條網(wǎng)站是公司對外形象宣傳的重要窗口，為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理，促進(jìn)公司及行業(yè)內(nèi)信息的...

2024-11-09 05:17

房地產(chǎn)公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司薪酬管理制度 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源部 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 薪酬管理手冊（試行版） 2013年12月 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源部 目錄 ...

2024-11-09 05:17

房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度2011-05-0609:57:24???來源：一、目的為科學(xué)合理的計劃使用資金，避免造成資金的盲目無序使用，使公司有限資金能充分發(fā)揮效力，為公司經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，特制定本預(yù)算管理制度。二、全面預(yù)算的內(nèi)容全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算和專門預(yù)算。總預(yù)算是指預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。專門

2025-04-17 05:34

房地產(chǎn)公司之印章管理制度-wenkub.com

房地產(chǎn)公司之印章管理制度(已改無錯字)

房地產(chǎn)公司之印章管理制度-資料下載頁

房地產(chǎn)公司之印章管理制度(參考版)

房地產(chǎn)公司之印章管理制度-文庫吧資料