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談觸電急救培訓講稿與負責人作風建設匯報材料匯編(已改無錯字)

2024-11-23 02 本頁面
  

【正文】 過以點帶面,由安全員組織本單位員工開展觸電急救培訓。負責人作風建設匯報材料參照縣下發(fā)的《作風紀律整頓活動方案》,回顧一段時間以來的個人工作和學習情況,發(fā)現(xiàn)了一定的問題,剖析如下:一、存在的主要問題(1)、思想作風方面:忽視了日常的政治理論學習,放松了對人生觀和價值觀的改造,政治理論水平停滯不前,作為一名黨員,未能以黨員的標準嚴格要求自己;領導方式上,過多的采用過去的一套老辦法,創(chuàng)新意識不強,沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決;科學決策和民主領導在自己身上落實的不夠好,沒有完全發(fā)揮自己在領導班子中的作用;在日常工作中過不了人情關,有時礙于情面給熟人和朋友開綠燈,沒有做好廉潔自律;作為部門工作的負責人,工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對于小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理,實際上阻礙了大隊建設的不斷提高。(2)、工作紀律方面:存在中午喝酒問題,雖然多是陪同領導和招待客人,但在客觀上違反了大隊規(guī)定,在這里做出檢討;沒有給隊員起好表率作用;因為辦個人的私事發(fā)生過遲到早退。(3)、執(zhí)法能力方面:過多的以領導身份自居,忽視了對條例法規(guī)的學習和掌握,導致自身的執(zhí)法能力
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